1 景 德 镇 市 坤 城 汽 车 有 限 公 司 员 工 晋 升 考 核 管 理 制 度 一 、目的 为 建 立 公 平 、公 开 、公 正 的 员 工 晋 升 渠 道 ， 激 励 员 工 努 力 上 进 ， 提 升 公 司 绩 效 ， 特 制 定 本 晋 升 制 度 。 二 、适用范围：适 用 于 本 公 司 全 体 员 工 。 三、管 理 流程： 1、员 工 晋 升 由 员 工 本 人 提 出 申 请 ， 由 主 管 部 门 和 行 政 部 门 进 行 审 核 ， 报 总 经 理 核 准 。 本 条 适 用 员 工 转 正 、晋 职 、晋 级 、变 岗 等 审批 流 程 。 2、降 级 、降 职 、辞 退 由 员 工 主 管 部 门 提 交 报 告 ， 行 政 部 门 进 行 审 核 ， 报 总 经 理 核 准 。 3、员 工 晋 职 、变 岗 、离 职 一 经 批 准 的 ， 3 个 工 作 日 内 完 成 工 作 移 交 。 四、员 工 晋 升 发展阶梯 1、纵 向 发 展 阶 梯 ： 部 门 普 通 员 工 一 级 -－ 普 通 员 工 二 级 ---普 通 员 工 三 级 ---组 长 ---部 门 主 管 或 助 理 － -部 门 副 经 理 ---部 门 经 理 -—高层管 理 -—董事会-—股东。 2 2 横 向 发 展 阶 梯 ： 当 员 工 觉 得 现 工 作 不 适 合 时 ， 可 根 据 自 身 特 强 ， 在 公 司 内 重 新 选 择 合 适 的 岗 位 ， 再 依 据 新 岗 位 管 理 职 位 晋 升 。 五 、员工晋升条件 晋升类别 晋升条件 备注说明 职位晋升 （ 晋 职 ） 职位晋升需同时符合以下条件： 1、任职要求：担 任 现 有 职 位 1 年 （ 含 ） 以 上 （ 不 含 试 用 期 ）； ２、培训要求：上 年 度 参 加 各 类 培 训 满 20 次 （ 以 行 政 部 备 案 的 为 准 ）； 3、综合考评要求：综 合 考 评 分 在90 分 以 上 ， 且 最 近 6 个 月 的 月 度 KPI 不 低 于85 分 ； 详 见 综合考评明细表。 综合考评＝业务水平（70％）＋能力素质（10％）＋组织纪律（10％）＋团队合作（10％） ４、年 度 或 半 年 度 主 要 目 标 任 务 已 完 成 ； 5、职位条件：申 请 人 已 达 到 待 晋 级 职 ...
