员工聘用管理制度 第一章：总 则 第一条：用人理念 惟才是举、以人为本、人尽其才；德才兼备，德为先；多渠道选拔、竞争上岗、能力决定收入 第二条：目的 满足企业人力资源需求，实现人力资源的合理配置。 第三条：范围 本制度适用于公司各部门。 第四条：责权 （一）人力资源部 1 、审核用人部门的招聘需求及职位说明书。 2 、选择各种招聘渠道，完成人力需求增补计划。 3 、根据职位说明书条件要求，筛选应征者相关资料。 4 、负责组织并实施人员的招聘及录用手续的办理。 5 、负责审核、评定员工薪酬。 （二）各部门 1 、负责对本部门的人力需求规划，并对本部门人力需求提出申请。 2 、配合人力资源部对应聘者进行专业知识的复试。 3 、招聘需求申请及录用审批权限对应如下： 招聘、录用职位 审批部门/人员 副总经理级员工 人力资源部、总经理 部门经理级员工 人力资源部、副总经理（总监）、总经理 部门主管级员工 人力资源部、部门经理、总经理 部门职员、店长级别员工 人力资源部、部门经理 店员 人力资源部、部门助理（经理）、店长 第二章 招 聘 第五条：人员需求申请 (一) 各部门根据本部门实际工作量及现有人员情况，确定人员需求意向，向人力资源部递交书面申请表（见附表一、二），申请表由部门主管或部门经理填写（如申请人为部门主管，则申请表由部门经理审核并签字确认后传至人力资源部，如是新增职位需附上所增职位工作职责说明表）。 (二) 人力资源部在接到用人申请后，根据公司实际情况，对需求进行审核（主管级以上岗位的增加需由总经理审批；主管级以下职员的岗位增加由部门经理同人力资源部进行审批）。如经审核，确定了该岗位的需求性，则下一步根据该岗位职责进行内部调整的可行性分析，并同用人部门协商。如内部调整行不通，则实施外部招聘。 第六条：招聘工作流程 （一）渠道选择 目前长春市场，现行的常用招聘渠道包括： 1 、人才市场招聘（各层级人员）。 2 、报纸、广告媒体、网络招聘（中高层以上管理人才、专业人才、营销人才、文职人员等）。 3、校园招聘（大学生、储备人才）。 （二）招聘准备工作 根据所招聘岗位要准备资料：企业简介、招聘信息、岗位说明书、应聘登记表等。 （三）招聘实施 1、根据人力需求决定招聘 A、人力资源部根据公司下一年度经营计划、各部门编制状况及岗位说明书的内容，制定年度招聘计划。 B、用人部门根据年度招聘计划...
