部门 名称 品管部 上级部门 总经办 上级主管 总经理 下属 无 主管岗位 品管部经理 部门编号 0D一10 所属 岗位 品管部经理、来料品管、制程品管、成品品管
岗位编制 16人 部门 目标 建立完善的品质管理体系，准确、及时、有效地监控各环节品质活动．使品质达到公司的目标
部门 职责 一、制度建立：1．建立与完善品质管理体系；2．建立与完善产品检验规范；3．组织制定品质策划；4．组织制定年度品质目标；5建立与完善计量管理制度；6．组织制定年度品质审核计划；7建立与完善品质考核系统和品质管理制度
二、活动实施：1来料检验、过程检验、成品检验、出货检验的统筹管理；2．协助解决品质管理体系运行中出现的问题．对品质异常进行调查、分析、处理、跟踪；3．品质策划的监督执行；4．组织实施年度品质审核计划；5，监督和参与计量管理制度的执行；6．组织处理客户投诉；7．组织开展多项品质改进活动；8定期监督品质目标达成情况
三、品质培训：1．建立相应的品质培训制度并组织实施；2．制定品质培训计划，定期对员工进行品质培训；3．组织开展各种品质活动．有效提高员工品质意识
四、其他：1．协助采购部做好供应商考核评估工作；2．协助计划物控部进行订单评审： 3．负责组织协调品质管理相关活动
管理 权限 1．公司品质方针制定的参与权； 2．品质管理制度及标准的编制、执行权； 3．相关信息、资源的获取权及其他部门协同权； 4．供应商及外协厂品质管理权； 5．公司产品形成全过程各环节的品质检查、监督权
管理 责任 对品质管理控制方法负责，对质量检测及质量标准负责．对提升产品合格率负责
编制 审核 批准 岗位名称 定岗人岗位责任 主要工作内容 备 品管部经理 1人 杨百富 负责品管部整体工作筹划
进料品管员(电子/塑料) 1人 高佩 负责所有电子、塑料类物料的进料检验与控制活动
