商场运营管理 目 录 第一部分 项目日常运营管理整体思路 一、以经营管理为主导，物业管理配合的整体运营开展思路 1
高素质的经营管理团队策略 2
项目整体营运推广策略 3
对外关系的协调 4
竞争对手应对策略 5
合理的经营成本策略 6
商贸信用系统的打造 项目整体开业运营广告宣传策略 1、 针对人群目标 项目在开业运营前后，其针对目标宣传对象是全市各地的采购进货者，（批发商和家装零售）
2、 媒体选择 其采用的媒体有别于一般的地产宣传，根据各阶段的不同，可选取不同搭配组合，主要媒体如下： 区域性影响力较大的电视台 房地产建材行业刊物杂志 交通要道户外广告 省内外主要交通枢纽户外和室内广告（火车站、汽车站、飞机场） 国内主流交通工具流动广告（火车、长途车、公交车、出租车、飞机等）全方位覆盖
3、 广告宣传形式： 通过相关的广告宣传推广活 动，促 进市场的繁 荣 兴 旺 ，塑 造市场自 身 的知 名 度 和美 誉 度
1) 偏 重 于市场自 身 的品 牌 形象方面 的广告宣传推广活 动
将 市场铸 造成强 势 品牌 ，成为家装批发市场中 有强 劲 影响力的遵 义 人自 己 的建材市场，成为区域行业内响亮 的旗 帜 ，通过区域的行业影响力保 持 和扩 大的客 源 ，提 高自 身 的经营兴 旺 繁 荣
2) 偏 重 于经营户相关产品 广告宣传推广活 动
通过扶 持 商户的发展，达 到 自 身发展的根本目的
（三 ） 开业运营活 动策略 开业运营前后，除 了 广告宣传外，举 行大规 模 、影响力广泛 的的各种 活 动也 是快速 传播 本项目的知 名 度 的最 好 方式之 一
具体采取的活 动方式在运营推广实 施 时 再 作 详细 计 划
四 、 对外关系的协调 1、 对于一个刚开始的新市场来说，降低经营户在经营中费用过高的负担，提高商户在市场的
