精品文档---下载后可任意编辑SWOT 视角下的吉利并购 DSI 分析开题报告一、讨论背景和意义随着经济的全球化和市场环境的日益复杂化，吉利集团作为中国国内的一家主要汽车制造商，通过并购等方式加速国际化进展已成为必定趋势。DSI 公司是荷兰一家以汽车设计、研发、制造及销售为主业的公司，其在欧洲市场具有一定的知名度和影响力。2024 年，吉利集团以 1.9 亿欧元的价格收购了 DSI 公司的 75%股权，进一步加强了自身在海外市场的竞争力。本文通过 SWOT 分析的方法，从吉利集团和 DSI 公司的内、外部环境入手，分析其在并购过程中的优势、劣势、机会和威胁，旨在为吉利集团未来的国际化进展提供一定的理论支持和实践经验。二、讨论内容和方法本文分三个部分展开：第一部分介绍 SWOT 分析的理论基础和相关概念；第二部分分析吉利集团并购 DSI 公司的 SWOT 视角，从内、外部环境入手，分析其优势、劣势、机会和威胁；第三部分根据分析结论提出建议，探讨吉利集团的并购战略优化和国际化进展的可行性。本文采纳文献资料法、案例分析法和 SWOT 分析法进行讨论，分别从较为普遍的概念、具体实践案例和分析方法三方面入手，较为全面深化地探讨吉利集团并购 DSI 公司的 SWOT 视角分析。三、预期结果和意义在经过 SWOT 分析后，本文将通过分析和总结，得出吉利集团并购DSI 公司的优势、劣势、机会和威胁，并在此基础上提出具有指导意义的建议和对策。这些建议和对策将为吉利集团未来的国际化进展提供一定的理论指导和实践经验，对于提高吉利集团的国际竞争力、拓展海外市场和实现企业可持续进展具有重要意义。
