精品文档---下载后可任意编辑SZ 卷烟厂 ERP 系统讨论的开题报告开题报告一、讨论题目SZ 卷烟厂 ERP 系统讨论二、讨论背景和意义随着信息技术的不断进展，企业在管理上也面临了日益增多的挑战。作为企业资源规划的全新管理模式，ERP 系统已经被越来越多的企业认可和采纳。SZ 卷烟厂作为一家重要的烟草生产企业，其生产和销售过程中存在着很多问题，如生产调度不合理、库存管理不精确、销售下单繁琐等，这些问题需要通过信息化手段来解决。因此，SZ 卷烟厂需引进 ERP 系统，以提高企业的管理水平和生产效率，提升市场竞争力。本文旨在对 SZ 卷烟厂的 ERP 系统实现进行讨论，旨在探讨如何为企业选择合适的ERP 系统，同时分析 ERP 系统在生产、销售、财务等关键业务领域中的应用，以期为企业的信息化建设提供有效的参考和指导。三、讨论内容和讨论方法本文讨论内容主要包括以下方面：1.分析 SZ 卷烟厂 ERP 系统的现状和存在的问题，探讨引入 ERP 系统的必要性和可行性。2.对 ERP 系统进行理论分析，包括 ERP 系统的定义、体系结构和应用模块等方面。3.根据 SZ 卷烟厂的实际情况，对 ERP 系统进行需求分析和功能设计，旨在确定 ERP系统在企业内部所需的核心模块和功能。4.针对 SZ 卷烟厂的 ERP 系统实践操作部分，采纳问卷调查法和访谈法等讨论方法，对系统实施后的情况进行分析和总结，以期发现问题和提出改进建议。本讨论采纳文献调研、案例分析、访谈法和问卷调查法等多种讨论方法相结合，以期全面深化地探讨 ERP 系统在 SZ 卷烟厂内部所起到的作用。四、讨论预期成果经过本讨论，预期可以得出以下几个方面的成果。1.对 SZ 卷烟厂的 ERP 系统实现进行理论探讨和实践操作，以期为相关企业提供参考和指导。2.对 SZ 卷烟厂引入 ERP 系统的现状和问题进行深化分析，探讨其在改善企业管理和提高企业效益方面的意义。3.针对 SZ 卷烟厂 ERP 系统实践操作过程中的问题和挑战，提出相应的解决方案和改进措施，为企业升级改造和信息化建设提供参考。精品文档---下载后可任意编辑五、讨论进度安排1.文献调研和需求分析（2024 年 2 月~2024 年 3 月）2.功能设计和系统实现（2024 年 4 月~2024 年 8 月）3.问卷调查和数据收集（2024 年 9 月~2024 年 11 月）4.数据分析和成果总结（2024 年 12 月~2024 年 1 月）
