地铁有限责任公司安全绩效考核实施细则(暂行)第一章总则第一条为进一步规范安全奖励管理,严格安全效果考核,使建设地铁安全生产有序可控,进而实现公司的安全生产目标,根据《**地铁有限责任公司安全绩效考核办法》特制定本细则
第二条安全绩效考核分季度考核和年度考核,根据考核结果和考核兑现标准进行兑现
第三条为切实贯彻落实国家安全生产“一岗双责”的要求,根据不同工作岗位安全责任的不同,将**公司安全管理责任的划分为三种:直接管理责任、监督管理责任、领导责任
**公司项目管理部门负直接管理责任,安全质量部负监督管理责任,**公司领导负领导责任
第二章表彰奖励第四条季度安全奖由**公司安委会办公室负责根据季度内各部门安全生产情况,提出考核意见,报安委会审议通过后兑现奖励
(一)考核分类
根据各部门工作性质、工作范围和安全风险等因素实行分类考核
一类:**公司领导层、项目管理部门、安全质量部二类:前期工作部、设计管理部、财务与结算部、综合管理部、计划调控部(二)奖励标准一类部门在岗职工按1
3系数计算;二类部门在岗职工按1
(三)扣款标准1
凡发生一般事故及以上事故,打破**公司安全天数
**公司安全天数重新计算,本季度不发放季度安全奖
发生险性事件责任事件,对负直接管理责任的责任人视情节扣减季度安全奖的80%~100%,对负监督管理责任的责任人视情节扣减季度安全奖励的30%~50%,直接管理部门负责人视情节扣减季度安全奖的10%~30%
发生一般事件责任事件,对负直接管理责任的责任人视情节扣减季度安全奖的50%~80%,对负监督管理责任的责任人视情节扣减季度安全奖励的10%~30%,直接管理部门负责人视情节扣减季度安全奖的10%~30%
发生事件苗头责任事件,对负直接管理责任的责任人视情节扣减季度安全奖的30%~50%
凡因安全文明施工被政府部门发文通报批评或