精品文档---下载后可任意编辑《中国海事》杂志转企改制后经营策略讨论的开题报告一、讨论背景和意义：《中国海事》杂志是全国性海事期刊，全国码头经理人大会讨论会、中国海运经济讨论中心、中国航运教育协会、中国海事服务业协会和中国船舶工业协会等单位支持，是海洋经济、海事法律、航运管理、港口建设和船舶工业等领域权威期刊。作为我国南北海岸线贸易的进展压舱石，《中国海事》杂志在推动我国海洋经济进展方面发挥着重要作用。随着时代的进展和市场经济的推动，传统的国有企业及其出版单位面临了巨大的改革和进展挑战，《中国海事》杂志也不例外。目前，该杂志已经完成了转企改制的各项准备工作，为下一步增强市场竞争力，推动经营管理现代化，提高客户满意度，实现从“内部管理”到“顾客导向”的转变打下了基础。然而，在转企改制之后，新的经营策略和业务模式、管理机制和人才队伍建设都需要重新规划和设计。开展本讨论，旨在探讨《中国海事》杂志转企改制后如何制定适合自身的经营管理策略，在遵循国家相关政策法规的前提下，通过市场化运作，实现更好的经济效益、社会效益和文化效益，提高核心竞争力。讨论具有重要的实践意义和理论价值。二、讨论内容和目标：本讨论旨在全面掌握《中国海事》杂志转企改制后的经营策略和市场运作机制，确定其内部和外部经营环境，分析和剖析现有的主要问题和难点，并提出相应的针对性解决措施，旨在为该杂志的经营管理工作提供科学的理论依据和实践参考。具体讨论内容包括：1、分析《中国海事》杂志转企改制后的经营管理环境，确定其内外部存在的原因、机遇和挑战。2、针对《中国海事》杂志转企改制后可能遇到的市场竞争和客户需求的变化，制定相应的经营策略与机制，实施市场化运作。3、讨论和剖析企业改革后的管理机制和人才队伍建设，分析现有管理存在的问题和难点，提出改进方案。4、分析和评价《中国海事》杂志转企改制后的经济效益、社会效益和文化效益，制定完善的监控与评估体系。精品文档---下载后可任意编辑三、讨论方法和步骤：本讨论采纳文献资料法、调查法、专家咨询法和定量分析法相结合的讨论方法。具体讨论步骤如下：1、收集有关《中国海事》杂志转企改制后的经营策略和市场运作机制相关文献和资料。2、对《中国海事》杂志所处的市场环境进行调查和分析，采纳SWOT 分析法确定内外部存在的原因、机遇和挑战。3、通过问卷调查、访谈等方式，分析《中国海事》杂志客户需求的变化和市场竞...
