精品文档---下载后可任意编辑一汽企业文化建设与文化管理讨论的开题报告开题报告论题：一汽企业文化建设与文化管理讨论讨论背景：一汽集团作为中国汽车工业的龙头企业之一，一直以来致力于实现“中国制造2025”战略，以及建立世界一流的汽车企业。文化作为一汽企业的重要组成部分，对于企业的进展非常关键。因此，本讨论旨在探究一汽集团文化建设与文化管理的现状与问题，并提出相应的建议，以促进一汽集团健康跨越式进展。讨论目的：本讨论旨在通过对一汽企业文化建设与文化管理的讨论，探究其现状与问题，同时提出相应的改进措施，以期对于一汽企业的跨越式进展起到推动作用。讨论内容：本讨论主要包括以下几个方面：1. 一汽企业文化现状的分析通过对一汽企业文化的历史回顾，以及现状的分析，探究其文化在企业运营中的作用，并结合企业文化的理论探究企业文化如何为企业进展提供支持。2. 一汽企业文化管理的问题通过问卷调查、访谈和文献分析等方法，发现一汽企业文化管理中存在的问题，如企业文化的缺失、文化与目标的不匹配、文化传承的困境等。3. 一汽企业文化管理的改进措施基于以上的讨论发现，提出一汽企业文化管理中需要的改进措施，如企业文化的整合与创新、文化的对齐与调整、企业文化的传承与进展等，“以人为本、创新持续、文化导向”为主旨，以求在企业文化建设与管理方面取得新的成效。讨论方法：本讨论主要采纳问卷调查、访谈、实地调研等方法进行讨论，通过对数据的分析和整理，探究一汽企业文化建设与文化管理的实际问题，并提出相应的改进措施。讨论意义：本讨论的主要意义在于探究一汽企业文化建设与文化管理的现状与问题，并提出相应的改进措施以推动企业健康跨越式进展。同时，对于企业文化的建设与管理，无论是在一汽集团还是其他企业中，都具有一定的借鉴意义。预期成果：通过本讨论，预期得出一汽企业文化建设与文化管理的相关问题，并给出相应的解决方案，同时也期待在实践中能够有所产生，并促进一汽企业的跨越式进展。
