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上下级代际冲突、组织认同感与新生代员工敬业度的关系研究中期报告

上下级代际冲突、组织认同感与新生代员工敬业度的关系研究中期报告_第1页
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精品文档---下载后可任意编辑上下级代际冲突、组织认同感与新生代员工敬业度的关系讨论中期报告讨论背景:在当今社会,企业面临的挑战日益增多:面临激烈的市场竞争、变化迅速的科技进展,以及新奇血液不断涌入的员工队伍。其中,新生代员工(80 后、90 后)是目前企业中人数最多的员工群体。新生代员工对组织认同度和工作态度的影响越来越受到关注。讨论目的:本讨论旨在探讨上下级代际冲突、组织认同感与新生代员工敬业度之间的关系,为企业提高新生代员工敬业度提供理论参考和实践建议。讨论方法:采纳问卷调查的方法,以某省某公司的新生代员工为讨论对象,共收集有效问卷 200 份。采纳 SPSS 20.0 软件对数据进行了描述统计分析、相关分析和回归分析。讨论发现:1.上下级代际冲突与新生代员工敬业度呈现负相关关系(r=-0.354,P<0.01);2.组织认同感与新生代员工敬业度呈现正相关关系(r=0.609,P<0.01);3.上下级代际冲突、组织认同感是新生代员工敬业度的重要预测因素(F=92.547,P<0.01),其中组织认同感是对新生代员工敬业度的最重要影响因素(β=0.612,P<0.01)。讨论结论:本讨论的结论表明,上下级代际冲突和组织认同感对新生代员工敬业度具有显著影响,企业应通过改善组织文化、优化上下级关系等措施,提高新生代员工的组织认同感,从而提高他们的敬业度。

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