精品文档---下载后可任意编辑东莞 A 家具制造厂成本费用内部控制改进讨论中期报告一、讨论目标本讨论旨在对东莞 A 家具制造厂成本费用内部控制进行改进，提高企业的经济效益和效率。二、讨论内容1.对目前东莞 A 家具制造厂的成本费用内部控制情况进行调研。2.分析目前成本费用内部控制存在的问题，归纳总结成本费用管理的法律规范化方案。3.采纳法律规范化方案进行实验，收集数据，进行分析，并进行深化探讨与讨论。4.在实验基础上，对现有成本费用内部控制体系进行改进，提出具体的改进方法和措施。三、讨论方法1.采纳问卷调查法、访谈法等定性和定量讨论方法，建立调研数据。2.通过 SWOT 分析、ABC 分析、成本控制系统、成本分析等方法分析成本费用内部控制过程中存在的问题。3.采纳贝尔曼-福特算法建立成本费用内部控制改进模型，通过求解模型，提出改进方法和措施。四、预期结果1.提出针对东莞 A 家具制造厂成本费用内部控制的改进方案，包括成本单价优化、成本效益分析、管理流程优化等多个方面。2.通过实验和数据分析，验证法律规范化方案的可靠性和有效性，为成本费用内部控制的改进提供指导和支持。3.对于东莞 A 家具制造厂的经营管理模式和企业文化的培育与进展提供示范和帮助。五、参考文献1. 张伟、吴浩，成本控制理论与实践，中国统计出版社，2024。精品文档---下载后可任意编辑2. 张三，成本控制与降本增效，电子工业出版社，2024。
