精品文档---下载后可任意编辑中原证券股份有限公司绩效管理讨论的开题报告1. 讨论背景随着市场的不断进展，金融行业竞争也越来越激烈，各家证券公司为了保持市场竞争力，需要不断地提升其绩效水平。而优秀的绩效管理系统不仅可以帮助证券公司提高其管理效率，还可以对管理者和员工进行激励，提高团队的工作积极性和凝聚力。中原证券股份有限公司作为一家综合性证券公司，其市场地位和规模一直处于全国前列，而其如何实现良好的绩效管理，提高绩效水平，一直是证券市场关注的焦点之一。因此，为了了解中原证券股份有限公司的绩效管理实践情况，进一步探究如何优化公司绩效管理，本讨论立足于中原证券股份有限公司，进行绩效管理讨论，以期为证券公司提高绩效水平提供有益的参考。2. 讨论目的本讨论旨在了解中原证券股份有限公司的绩效管理实践情况，进一步探究如何优化公司绩效管理，提高绩效水平。具体讨论目的包括：（1）了解中原证券股份有限公司绩效管理的目标与体系；（2）分析中原证券股份有限公司绩效管理实践的优势与不足；（3）探究如何优化中原证券股份有限公司的绩效管理体系，提高绩效水平。3. 讨论方法本讨论采纳质量和数量相结合的讨论方法，具体讨论方法包括：（1）文献综述：通过阅读有关绩效管理的文献，了解绩效管理的理论基础和进展历程，为本讨论提供理论支持。（2）问卷调查：采纳问卷调查的方式，结合对中原证券股份有限公司的相关政策文件和绩效管理体系的讨论，了解公司员工对绩效管理的看法和需求，反映绩效管理的实际情况。（3）实地访谈：通过对中原证券股份有限公司的管理层和工作人员的深化访谈，了解公司绩效管理的策略和实施情况，分析管理者和员工对绩效管理的看法和需求，为本讨论提供实践支持。精品文档---下载后可任意编辑4. 讨论内容本讨论主要包括以下内容：（1）绩效管理的概念和理论基础，以及绩效管理体系的设计原则和流程。（2）中原证券股份有限公司绩效管理的目标和体系，包括公司绩效目标的制定、员工绩效考核的设计、绩效奖励和惩处制度的建立等方面。（3）对中原证券股份有限公司绩效管理实践的优势和不足进行分析，分析企业绩效管控过程中存在的问题，评价企业绩效管理实践的效果和质量。（4）探究如何优化中原证券股份有限公司的绩效管理体系，提高绩效水平，包括分析中原证券股份有限公司的现行绩效管理体系的问题并寻求解决方案，并在此基础上提出提高绩效管理水平的策略和建议。5. 预期成...
