精品文档---下载后可任意编辑中国企业大学的优化进展讨论——基于 EFQM 模型的开题报告一、讨论背景与意义随着市场环境的日新月异，企业在进展中所面临的各种挑战也与日俱增。为了提高企业的核心竞争力和适应市场的进展变化，许多企业开始建立自己的企业大学，通过内部培训、知识分享等方式提高员工的素养和能力，进而促进企业的创新和进展。然而，在实践中，企业大学的建设与进展也遇到了许多困难和问题，如缺乏有效的管理体系、培训内容与企业战略不匹配、培训质量不高等。为了更好地解决这些问题，优化企业大学的进展已经成为了一个讨论热点。本讨论旨在通过讨论 EFQM 模型，探讨如何对中国企业大学进行优化进展，从而提高企业大学对企业的战略支持能力，促进企业的创新和进展。二、讨论内容与方法本讨论将以中国企业大学为讨论对象，以 EFQM 模型为基础，探讨企业大学的优化进展。具体内容包括：1.中国企业大学的现状分析和存在问题的调研；2.EFQM 模型的基本原理和应用场景的介绍；3.将 EFQM 模型应用于企业大学的优化进展，包括如何进行自我评估、如何进行内部改进和如何与外部合作等方面；4.案例分析，以一些优秀的中国企业大学作为案例，探讨其成功的经验和启示；5.对企业大学优化进展的建议和展望。讨论方法主要包括文献讨论法和实证讨论法。其中文献讨论法主要用于收集相关的文献资料，分析企业大学的现状和问题等信息；实证讨论法主要包括问卷调查、访谈和案例分析等方法，用于深化了解企业大学的实际情况和优化进展的具体方案。三、讨论预期成果本讨论的预期成果包括：精品文档---下载后可任意编辑1.对中国企业大学的现状和问题进行全面分析，把握其进展趋势和存在的挑战；2.从 EFQM 模型的角度出发，提出一套适用于中国企业大学的优化进展方案和实施方法；3.以具体案例为基础，总结企业大学优化进展的成功经验和不足，提出相应建议和改进意见；4.为企业大学的优化进展提供理论和实践的指导，对于提高企业员工素养和促进企业进展具有一定的启示作用。四、讨论进度安排本讨论的进度安排如下：第一阶段：文献讨论和问题调研（月份）第二阶段：EFQM 模型的介绍和应用讨论（月份）第三阶段：企业大学优化进展方案的讨论和实证分析（月份）第四阶段：总结和撰写讨论报告（月份）五、讨论论文的意义通过本讨论的实施，可以深化探讨中国企业大学的优化进展问题，引领企业大学朝着更加科学、法律规范、有效的方向进展。同时，本讨...
