精品文档---下载后可任意编辑中国外派经理跨文化胜任力模型构建的实证讨论中期报告在中国不断进展的多元文化环境中，跨文化胜任力对于外派经理的成功至关重要。因此，本讨论旨在构建适用于中国外派经理的跨文化胜任力模型，以帮助企业更好地选择、培训和评估外派经理。根据文献回顾和专家访谈，本讨论初步确定了跨文化胜任力的五个维度：文化意识、文化知识、跨文化交际能力、文化适应性和文化思维能力。其中，文化意识指个体对不同文化间差异的意识和接受程度；文化知识指个体对不同文化背景、价值观和行为法律规范的理解；跨文化交际能力指个体在跨文化沟通中的表现和能力；文化适应性指个体适应不同文化背景和环境的能力；文化思维能力指个体在解决跨文化问题和冲突时的思维能力。目前，讨论团队已经完成了对大型企业外派经理的问卷调查，共收集到有效问卷 213 份。利用结构方程模型进行分析，初步建立了跨文化胜任力模型，并对模型进行了验证。结果显示，所构建的模型具有较好的拟合度和预测性能。在五个维度中，跨文化交际能力对于跨国企业外派经理的胜任表现影响最大，其次是文化适应性和文化知识，而文化意识和文化思维能力则对胜任表现的影响相对较小。未来，讨论团队将进一步完善和验证本讨论所构建的跨文化胜任力模型，并结合实际情况，提出相应的培训和评估建议，以提高企业外派经理的跨文化胜任能力和表现。
