精品文档---下载后可任意编辑中国石化化工销售华北分公司 ERP 应用讨论的开题报告一、选题背景随着市场竞争的加剧，企业对信息化的需求越来越高，尤其是对于大型企业来说，需要管理的信息越来越多，而传统的手工方式已经无法满足企业管理的需求。因此，企业需要一种高效、精准、全方位的信息系统来管理企业资源，提升管理效率和质量。而 ERP 系统正是一款能够满足企业信息化需求的软件系统。中国石化化工销售华北分公司是石油化工行业的知名企业，随着公司规模的不断扩大和业务范围的不断拓展，信息化已经成为企业进展的必要手段。因此，本讨论选取中国石化化工销售华北分公司作为讨论对象，通过讨论其 ERP 应用情况和存在的问题，提出改进建议，为企业信息化提供参考。二、讨论意义ERP 系统是企业信息化的核心，它对提升企业管理水平和市场竞争力具有重要的作用。本讨论以中国石化化工销售华北分公司为例，探究ERP 系统在企业管理中的应用情况和存在的问题，旨在为该企业信息化进展提出合理的建议和措施，同时也对于其他企业信息化建设具有参考价值。三、讨论内容（一）讨论背景和意义本部分介绍本讨论的选题背景及讨论意义。（二）ERP 系统概述本部分介绍 ERP 系统的概念、功能、特点和进展历程。（三）中国石化化工销售华北分公司情况分析本部分主要对中国石化化工销售华北分公司进行介绍和分析，包括企业介绍、业务范围和现有的管理模式等内容。（四）ERP 系统在中国石化化工销售华北分公司的应用情况本部分介绍 ERP 系统在中国石化化工销售华北分公司的应用情况，包括应用进展、应用效果等。精品文档---下载后可任意编辑（五）ERP 系统在中国石化化工销售华北分公司存在的问题本部分主要分析 ERP 系统在中国石化化工销售华北分公司存在的问题，包括技术问题、业务问题和人员问题等。（六）ERP 系统在中国石化化工销售华北分公司的改善建议本部分提出 ERP 系统在中国石化化工销售华北分公司的改善建议，为企业信息化建设提供参考。四、讨论方法本讨论采纳文献资料法、问卷调查法和实地调研法相结合的方法进行讨论。通过对现有的文献资料进行收集和整理，对 ERP 系统的概念、功能、特点和进展历程进行概述和分析；通过问卷调查法，了解员工对ERP 系统的使用情况和存在的问题；通过实地调研法，深化了解中国石化化工销售华北分公司的实际情况，分析 ERP 系统在该企业中存在的问题并提出相关建议。五、讨论进度安排本讨...
