精品文档---下载后可任意编辑中国石化广西石油分公司成品油零售营销策略讨论的开题报告一、选题背景随着中国石油化工行业的进展，成品油市场竞争日益激烈。广西石油分公司作为中国石化旗下的企业，在广西成品油市场中占有一定的市场份额，但目前面临着多方面的挑战。首先，随着社会经济进展，消费者对成品油的品质和服务越来越重视，企业在营销中需要更加注重细节与质量，提高用户的满意度和忠诚度，从而获得市场的长期竞争优势。其次，随着互联网和新媒体的兴起，消费者购买成品油的方式也发生了变化，传统的营销方式已经不能满足消费者的需求。企业需通过数字化与技术化手段，结合线上线下渠道的融合，建立更为高效的营销模式。因此，本讨论选择中国石化广西石油分公司作为讨论对象，分析其当前面临的挑战以及进展机遇，旨在为企业提出优化成品油零售营销策略的建议。二、讨论内容与目的讨论内容：1.分析广西成品油市场的特点与竞争状况；2.分析广西石油分公司成品油零售的现状与面临的挑战；3.探究广西石油分公司成品油零售营销策略的优化方案。讨论目的：1.了解广西成品油市场的特点与竞争状况，把握市场机遇；2.分析广西石油分公司成品油零售的现状与面临的挑战，明确企业的优势与不足；3.通过讨论，提出广西石油分公司成品油零售营销策略的优化方案，为企业提供具有可实施性的建议。三、讨论方法本讨论采纳文献调研、问卷调查和案例分析等方法进行：1.文献调研：对广西成品油市场、广西石油分公司的进展历程、零售营销策略等方面的文献进行梳理和分析，为本讨论提供理论依据和参考资料。2.问卷调查：通过问卷调查的方式，了解消费者对广西石油分公司成品油零售服务的满意度、需求和意见等，为优化营销策略提供数据支持。3.案例分析：选择具有代表性的企业进行案例分析，借鉴其成功的经验和策略，为广西石油分公司提供借鉴和参考。精品文档---下载后可任意编辑四、预期结果通过对广西石油分公司的成品油零售营销策略进行讨论，估计得出以下结果：1.明确广西成品油市场的特点与竞争状况，为企业制定营销策略提供依据和参考。2.剖析广西石油分公司成品油零售的现状与面临的挑战，发现企业在零售服务质量、产品种类等方面的不足，为提出优化策略提供参考。3.通过问卷调查和案例分析等方法，提出针对性强、可行性高的广西石油分公司成品油零售营销策略优化方案，并提出落实的建议，为企业提供优化方向和参考依据。五、讨论意义本讨论将对广西石油...
