精品文档---下载后可任意编辑中国移动枣庄分公司增值业务营销策略讨论的开题报告1.讨论目的中国移动是中国最大的移动通信服务提供商，拥有庞大的用户群，移动营销策略与实践对于公司的持续进展具有重要意义。本讨论致力于探讨中国移动枣庄分公司增值业务营销策略，提出创新的营销模式，为公司的市场竞争力提升提供参考意见。2.讨论内容（1）分析中国移动枣庄分公司增值业务的基本情况和现状，特别是市场竞争和客户需求情况。（2）探讨中国移动枣庄分公司增值业务的营销策略现状和存在问题，讨论竞争对手的营销模式，找出行业内的最佳实践。（3）提出中国移动枣庄分公司增值业务营销策略的创新方案，如何通过数字化营销手段提升客户黏性、增强客户体验、优化客户结构等。（4）探究增值服务创新，如何开发新型增值业务，制定创新的商业模式，加速增值服务的普及。（5）依据市场需求，制定中国移动枣庄分公司增值业务的营销计划，并提出具体的实施细节和推广策略。3.讨论方法本讨论采纳文献讨论和实证讨论相结合的方法：（1）文献讨论：对相关的学术文献、市场报告以及政策法规进行深化的梳理和分析，了解行业进展趋势和现状等。（2）实证讨论：通过对中国移动枣庄分公司增值业务的市场状况进行问卷调查、访谈等实证分析，猎取客户需求和市场反馈信息，帮助制定营销策略。4.预期结果（1）全面了解中国移动枣庄分公司增值业务市场现状和客户需求情况，掌握竞争对手的营销模式和最佳实践。（2）提出中国移动枣庄分公司增值业务营销的创新方案，帮助公司提升市场竞争力。（3）探究增值服务创新，推动新型增值业务的进展和普及，为公司制造更多的商业机会。（4）制定具体的营销计划和推广策略，推动营销方案的实施，提高客户满意度和忠诚度，提高公司的业绩表现。
