精品文档---下载后可任意编辑中国银行现金管理业务竞争战略讨论的开题报告一、讨论背景随着支付和结算方式的多样化，现金管理业务已成为银行业务的重要组成部分。现金管理业务主要涉及银行为企业客户提供的现金池管理、资金预测、收付款管理、风险管理等一系列服务。随着企业经营规模的逐渐扩大，现金管理业务的市场潜力逐渐被挖掘。同时，随着互联网和移动技术的进展，现金管理业务正在向线上化、智能化方向进展。中国银行是中国五大银行之一，是中国最早开展现金管理业务的银行之一。在现金管理业务方面，中国银行始终在业内保持领先地位，但随着市场竞争的加剧，其现金管理业务的市场份额持续下降。如何提升现金管理业务的市场竞争力，是中国银行需要思考的问题。二、讨论目的本讨论旨在通过对中国银行现金管理业务的竞争环境、竞争对手和内部要素的分析，讨论中国银行现金管理业务的竞争战略，并提出相应的策略建议。具体目的包括以下几点：1. 分析中国银行现金管理业务的市场竞争环境和竞争对手的优劣势；2. 分析中国银行现金管理业务的内部优劣势，探讨其内部要素与竞争战略的关系；3. 讨论中国银行现金管理业务的竞争战略，探讨其在市场竞争中的优势和不足；4. 提出中国银行现金管理业务的竞争战略建议，以提升其在市场中的竞争力。三、讨论方法和步骤本讨论采纳文献资料法、问卷调查法、访谈法等讨论方法，具体步骤如下：1. 收集和整理现有文献资料，梳理现金管理业务的相关理论和讨论成果；2. 通过问卷调查法，了解客户对中国银行现金管理业务的认知度、需求以及满意度等情况；3. 通过访谈法，了解中国银行现金管理业务的内部要素及其对竞争战略的影响；精品文档---下载后可任意编辑4. 分析中国银行现金管理业务的市场竞争环境和竞争对手的优劣势；5. 分析中国银行现金管理业务的内部优劣势，探讨其内部要素与竞争战略的关系；6. 讨论中国银行现金管理业务的竞争战略，探讨其在市场竞争中的优势和不足；7. 提出中国银行现金管理业务的竞争战略建议，以提升其在市场中的竞争力。 四、预期讨论结果通过本次讨论，估计能够得出以下几点讨论结果：1. 客户对中国银行现金管理业务的认知度较高，但对其服务的满意度有待提高；2. 中国银行现金管理业务内部要素与竞争战略的关系密切，需要充分考虑内部要素的优化；3. 中国银行现金管理业务市场竞争环境复杂，需要有针对性地制定竞争战略；4. 建议中国银行从提高服务品质、拓展市...
