精品文档---下载后可任意编辑中小企业组织二元性对企业绩效的影响作用讨论中期报告介绍：本讨论旨在探讨中小企业组织二元性对企业绩效的影响作用。本文为讨论的中期报告，主要介绍讨论的背景、目的、讨论方法和初步结果。讨论背景：中小企业是一个重要的经济组织形式，对促进经济社会进展具有重要作用。然而，中小企业在经营管理方面存在着诸多困难和挑战，其中之一就是组织二元性的问题。组织二元性指的是中小企业在组织结构上存在着两级管理模式，即“老板一言堂+执行层”。这种组织模式常常导致信息不对称、决策缺乏效率、人员流动率高等问题，影响企业绩效的提升。讨论目的：本讨论旨在探讨中小企业组织二元性对企业绩效的影响作用，并且分析中小企业组织二元性的成因和影响因素。通过讨论，提出相应的解决方案，促进中小企业的进展。讨论方法：本讨论采纳问卷调查的方法，通过发放问卷的方式对国内 50 家中小企业进行调查。问卷包括三部分内容：企业基本信息、组织二元性的情况、企业绩效的情况。通过对问卷调查结果的统计分析和回归分析，探讨中小企业组织二元性对企业绩效的影响。初步结果：目前，我们已经完成了对 50 家中小企业的问卷调查，并且初步进行了数据的统计分析和回归分析。初步结果显示，中小企业组织二元性对企业绩效有显著的负面影响。具体表现在以下几个方面：首先，组织二元性会导致信息不对称，决策不够科学有效，进而影响企业绩效。其次，组织二元性会导致企业没有形成合理的管理制度，进一步造成人力资源浪费和流失，影响企业绩效。精品文档---下载后可任意编辑最后，组织二元性会阻碍企业创新和进展，进而影响企业的长远进展。结论：中小企业组织二元性对企业绩效具有负面影响。因此，中小企业应该从组织架构、管理制度、人力资源管理等方面入手，打破组织二元性的困境，提升企业绩效。具体措施需要进一步讨论。
