精品文档---下载后可任意编辑中小电建施工企业项目部建设与优化讨论的开题报告一、选题背景随着我国经济的快速进展，电力建设领域的需求不断增加。其中，中小电建施工企业承担着大量的电力建设任务。然而，中小电建施工企业在项目部建设方面存在许多问题，如人员不足、管理不法律规范、技术水平不高等，影响了工程质量和进度。因此，对中小电建施工企业项目部建设进行讨论和优化，具有重要的现实意义。二、选题目的本讨论旨在通过对中小电建施工企业项目部建设进行讨论和优化，提高电力建设的管理水平和工程质量，促进我国电力建设的可持续进展。三、讨论内容和方法讨论内容：1. 中小电建施工企业项目部建设的现状调查；2. 中小电建施工企业项目部建设中存在的问题分析；3. 提出中小电建施工企业项目部建设的优化方案；4. 对优化方案进行实施，并进行效果评估。讨论方法：1. 文献综述法：查阅中小电建施工企业项目部建设相关的文献和资料，进行文献综述；2. 问卷调查法：通过问卷调查的方式，了解中小电建施工企业项目部建设的现状及问题；3. 实地调研法：对中小电建施工企业项目部进行实地调研，深化了解其管理和运营情况；4. 专家访谈法：与电力建设领域的专家进行访谈，获得专业的建议和指导；5. 数据分析法：对收集的数据进行统计和分析，得出讨论结论。四、预期成果通过本讨论，估计可以得出以下成果：精品文档---下载后可任意编辑1. 中小电建施工企业项目部建设的现状和问题分析报告；2. 中小电建施工企业项目部优化方案；3. 实施方案的效果评估报告。五、讨论进度安排1. 第一阶段（1-2 周）：对中小电建施工企业项目部建设的现状进行文献综述和问卷调查；2. 第二阶段（2-4 周）：对调查和文献综述结果进行分析，提出中小电建施工企业项目部建设的优化方案；3. 第三阶段（5-8 周）：对优化方案进行实施，并进行效果评估；4. 第四阶段（9-10 周）：撰写论文并进行答辩。
