精品文档---下载后可任意编辑中铁建工集团北方工程有限公司战略进展分析与规划的开题报告一、选题背景及意义 近年来，我国建筑业快速进展，市场需求不断增长，对建筑企业提出了更高的要求。其中，铁路工程建设是重点领域之一，而中铁建工集团是我国铁路工程领域的重要企业之一。中铁建工集团北方工程有限公司是集团下属的子公司，其主要业务涵盖了建筑、铁路、公路、桥梁等各个领域。然而，在市场激烈竞争的环境下，企业需要不断进行战略调整和进展规划，才能保证企业竞争力的提升和可持续进展。因此，本讨论选择中铁建工集团北方工程有限公司作为讨论对象，分析其战略进展现状和面临的挑战，为企业提供科学的进展战略规划和建议，进一步推动企业的可持续进展。二、讨论目标本讨论旨在针对中铁建工集团北方工程有限公司的战略进展现状，及企业面临的挑战，通过深化分析推出企业未来进展的战略目标和方向，寻找出一条符合企业自身特点，具有市场竞争力的进展之路。三、讨论内容和方法1. 讨论内容（1）企业进展历程和现状分析（2）产业环境分析（3）SWOT 分析（4）战略目标制定（5）实施方案制定2. 讨论方法（1）文献资料法：通过对企业历史沿革、产业政策法规、经济环境和行业动态等方面的资料调研和梳理，深化了解企业的进展历程和现状。（2）访谈法：采纳半结构式访谈，对企业相关管理人员进行深度访谈，了解企业现状、进展战略、管理模式等方面的情况。精品文档---下载后可任意编辑（3）SWOT 分析法：通过对企业内部优势、劣势以及外部机会、威胁的分析，得出企业竞争力的 SWOT 矩阵，并分析出企业的战略选择。（4）可行性讨论方法：结合企业实际情况和市场变化，对企业未来进展进行可行性讨论，得出实施方案。四、预期成果和意义本讨论预期可以得出中铁建工集团北方工程有限公司未来战略进展方向，包括产业转型、市场扩张、技术升级等方面的具体举措。在提高企业竞争力的同时，能够推动企业实现可持续进展，增强企业进展的稳定性、可塑性和应变能力，具有重要的实践意义和理论价值。
