6、施工组织设计第一节、工程概况1、概况工程名称:工程实施地点:工程预算价:工期:120日历天;标段划分:1个标段;承包方式:固定总价承包;2、总体思路在本合同段施工过程中,本着高起步、高标准、严要求、高质量、高效益的精神,精细正规,一丝不苟地做到:1)、“两个确保”确保安全质量,确保工期
达到“四高”:高标准控制施工全过程,用检测控制工序让工序控制过程,让过程控制整体;高效率、高水平、高质量建成本工程
坚持“四先”:在实施中,用先进的设备,科学的配置来满足设计、规范、业主要求;用先进的技术与工艺来保证质量要求;用先进的组织管理技术,结合本工程特点,统筹考虑,科学安排;用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识,不单凭老经验、老方法办事,把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一个环节
2)、狠抓重点、难点工程根据以往正反两方面的经验,对可能出现的重大问题,设想各种情况,预立多种方案考虑全面周到,发挥专业施工的优势,争创一流水平
3)、试验先行根据本工程的特点,对路面工程所需的原材料、配合比设计等工艺项目先行试验,确保工艺参数的可靠性,报监理工程师审批后,进行施工
4)、全过程监测、信息化施工对各道工序进行全过程的跟踪监测,并及时将各类施工信息反馈到施工队和技术部门、监理、业主、设计部门,以便更好地指导施工
3、总体目标1)、安全目标杜绝因工亡人事故,避免重伤,因工职工年受伤率控制在0
2)、质量目标本工程质量目标为:单位工程出精品,分部分项工程一次性检查合格率100%,优良率达95%,全部工程达到优良标准,并配合全线创优
3)、工期目标本工程在我施工单位精心安排施工下,一定在确保工程质量的前提下,按期完成工程任务
第二节、主要施工方法1、拆除原桥梁1)施工顺序:(1)桥梁拆除顺序按照相反顺序进行
小桥:桥面附属结构-桥面铺装-空心梁绞缝-吊装通道:桥面附属结构-桥面