独家：２０１０年中国ＣＦＯ生存状况调查自《首席财务官》杂志 2005 年 5 月创刊以来，我们遇到了无数个令人郁闷的场景
这些郁闷无一例外地都指向了 CFO 阶层本身
拿最近的两个例子来说吧
三个月前，一档在财经读者领域影响力巨大的电视栏目，制作了一期有关 CFO 的节目
在长达近 1 个小时的节目中，“账房先生”、“瓜皮帽”等词语作为笑点不断出现，几名会计领域的专家也不失时机地加以点评，结果曾操盘吉利整体业务流程再造、赴港上市以及一系列海外收购的吉利集团 CFO 尹大庆被“定义”为司库，在全球化业务流程掌控上表现极为出色的中兴通讯 CFO 韦在胜被“定义”为 CIO（首席信息官），在讨论了几句成本管理问题之后，一直力主财务管理引领企业价值创造的中国神华 CFO 张克慧被“定义”为财务总监
当看到电视画面中频频摇头的这些 CFO 们，就知道这档自以为要拔高中国 CFO 形象和地位的节目恰恰起到了史无前例的反作用
另外一次也是几个月前，我在一家国内顶级的商学院上 EMBA 的“管理会计”模块，班上很多身为老板的同学都溜出去抽烟或打电话
课间休息的时候我问几个同学，“这个模块很不错，你们为什么不听呢
”同学的答案很简单：“怎么去管会计不是我这个老板该操的心，下面有财务部长管呢
”我又问：“那你们对财务分析的课程感兴趣吗
”回答是：“这个课程好啊，什么时候讲
”我相信这两个场景将成为中国 CFO 阶层崛起之路上颇有意思的两个注解
在对财务管理充满误解、对会计一词充满轻视的中国企业管理体系和语境中，厘清中国 CFO 的职责将是本刊无比艰巨而又责无旁贷的义务与责任
为此，《首席财务官》杂志在创刊之际进行了“2005 中国 CFO 生存状况调查”之后，时隔五年再度推出“2010 中国 CFO 生存状况调查报告”，将五年来这一阶层发生的变化呈现给广大读者，希望这一路前行的数字航标，能清晰
