附件一：《部门定岗定编表》中心/部门岗位名称定编人数在岗人数供应链管理部供应链总监11采购（部）经理11米购主管/米购员（暂不设置）00仓库主管11司机22仓管11合计：66附件二：《部门职责说明书》模板部门名称供应链管理部部门人数 5 部门负责人李军强一、主要职责内容（米购/物流/仓储/OEM）1、负责公司各需求部门所需物资的定制、采购、仓储、物流运输及配送，保质、保量和按时供应生产经营所需
2、建立和优化定制、采购、仓储、物流运输及配送流程，规范定制、采购、仓储、物流运输及配送等操作，对相关合同及细则进行管理
3、负责定制、米购、仓储、物流运输及配送等环节成本的控制，米取积极有效地措施，降低各项成本
4、对供应商进行管理，建立完善的供应商管理制度
制定供货商开发与认可程序，依据公司发展，建立并健全采购管理体系
5、定期对供货商的服务、质量等进行评审，并实施分级管理制度，建立合作共赢的合作模式
6、配合相关部门，做好产品退换货及补货管理，协调索赔事项，维护公司合法权益
7、负责对公司生产经营所需物资供应状况进行分析、对比、评估，掌握公司经营所需主要物料的市场价格，了解国内外市场走势，分析并控制成本
二、辅助职责内容1、配合人事行政部门，做好员工绩效考核与评估
2、协助企业需求部门的工作，做好米供数据的收集与整理
3、同步采供信息，支持并保障需求部门所需
4、做好人员的选拔与管理附件三：《岗位说明书》模板1 供应链总监基本信息关键考核指标姓名李军强岗位名称供应链总监岗位职级总监所属部门供应链管理部直接上级总经理管理下属5 人1、根据公司发展战略与年度经营目标的要求，对公司整个供应链的运作负责，组织制定并实施供应链战略规划
2、组织制定供应链年度经营计划、预算、组织制定并实施落实供应链战略
3、组织建立和完善设计并改善公司供应链系统的搭建、实施和优化，制定并完善切实可行的定制
