精品文档---下载后可任意编辑优化进口 ERP 系统的实施方式对中国企业提升管理水平的影响的开题报告开题报告题目：优化进口 ERP 系统的实施方式对中国企业提升管理水平的影响讨论目的：随着中国市场的开放和国际化程度的提高，越来越多的企业选择进口产品。然而，对于这些进口产品的管理和跟踪往往面临着一些困难，特别是在信息化水平较低的企业中。ERP 系统作为信息技术在企业管理中的应用之一，可以帮助企业更好地管理进口产品和提高管理水平。因此，本讨论旨在探究优化进口 ERP 系统实施方式对中国企业提升管理水平的影响。讨论内容：本讨论将分为以下两个方面来探讨：1. 进口 ERP 系统的优化实施方式企业实施 ERP 系统，不仅需要有系统实现的技术能力，也需要有良好的实施方法。本讨论将探究优化进口 ERP 系统的实施方式，并探讨不同实施方式对企业的影响。2. 进口 ERP 系统对中国企业管理水平的影响ERP 系统在进口产品管理方面，可以协助企业进行供应链管理、财务管理、库存管理等多个方面的管理工作。本讨论将探究 ERP 系统对于中国企业管理水平的提升作用，分析 ERP 系统实施对企业业务流程、组织结构和管理思维等方面的影响。讨论方法：本讨论将采纳案例分析与问卷调查相结合的讨论方法。具体来讲，将在多个企业中进行案例分析，借助系统实施现场的数据和企业管理的信息，分析系统实施方式和ERP 系统实施对企业管理水平的影响。另外，还将通过问卷调查的方式猎取更为客观的数据，以分析不同 ERP 系统实施方式下企业的管理水平、运营效率等方面的变化情况。讨论意义：本讨论通过分析不同实施方式下的进口 ERP 系统对企业管理水平的影响，可以为企业制定更合理的 ERP 系统实施策略提供参考，提高 ERP 系统的实施成功率和实施效果。同时也为推动中国企业信息化水平提供一定的启示和借鉴。
