关于XX2022年度平安建设工作情况的报告VIP专享VIP免费

关于XX2022年度平安建设工作情况的报告今年以来，我区平安建设工作在市委和区委的正确领导下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以“党建引领”为主线，以加快推进市域社会治理现代化为契机，以服务民生为出发点和落脚点，以防范化解市域社会治理中的重大风险为着力点，以网格融合和智能平台为依托，扎实开展平安建设工作，在架构体系、运行机制、系统平台等方面重点推进，相关常态化工作机制基本建立、工作权责逐步清晰、协调联动逐渐密切、现代化支撑初见成效。目前，没有因涉及本区舆情处置不当引发重特大事件，无进京非正常上访或集体到省上访事件，未发生涉少数民族重大案件，未发生严重精神障碍患者肇事肇祸案事件，人民群众安全感明显增强。现将工作情况汇报如下：一、主要做法及成效（一）以“责任清”为基础，强化压力传导各级综治办充分发挥统筹协调职责，不断强化落实综治领导责任制。一是强化“谁主管谁负责”原则。推动第一责任人签订综治（平安）目标管理责任书横向成员单位、纵向镇街、社区全覆盖。“中心＋网格化＋信息化”等多项工作列入区政府工作清单和民生实事，进行重点督办。建立和完善对各镇（街）的综治工作（平安建设）考评，在全市首推综治平安考核奖，将综治工作（平安建设）纳入“三大体系”。二是强化综治联审把关。坚持新提拔干部考察对象征求综治部门联审意见制度，由XX对新提拔干部对象进行审核，坚决把好干部选拔任用监督关。三是强化责任督导和追究。区镇（街）两级综治办充分运用通报、约谈、挂牌督办、实施一票否决等综治政策工具，以问责促负责，树立了工作权威。（二）以“网格化”为抓手，提升治理成效我区以党建引领为主线，依托“一套机制、两大平台、三大应用”，不断健全“XX社会治理综合指挥平台”建设。一是坚持“六有”标准建设“中心＋网格化＋信息化”平台。区、镇（街）、村（社区）按照有机构、有牌子、有制度、有负责领导、有工作人员、有基础台账“六个有”的标准，全面完成了综治信息平台、综治视联网和网格化管理建设任务。目前，区、镇（街）、村（社区）、网格四级服务管理体系基本建成。机构改革后，按照“名称不改、人员不改、职能不改”的要求，明确了综治信访维稳中心的人员架构，加强了综合治理和信访维稳工作的组织领导。二是坚持“立体化”体系运行综合治理信息系统。我区重点聚焦综治调度、视频联网、实时监控，各镇街联勤指挥室已全面升级完毕。综治中心搭建“雪亮工程”及“视联网”线路，综合治理信息系统常态化运行，市至村（社区）四级视频监控联网联控应用共享机制初步建立，综治信息化系统推广应用100％覆盖。区管理中心已完成各镇（街）、公安、教育局的公共视频底数第一轮摸排，整合公安公共安全视频资源，实现对全区社会面的有效管控，初步建立起区“立体化”指挥体系。三是坚持“闭环式”机制管理网格日常运行。加强网格员对单元网格的部件和事件巡查和上报，通过平台科学且迅速的流转，形成“统一接收、按责流转、限时办结、统一督办、评价反馈”的工作闭环。今年将劳资、医患、婚姻家庭、物业管理、涉农、涉土、邻里等矛盾纠纷事项同步系统平台，以“党建＋N综合网格”管理中心为枢纽，均按照“发现—流转—接收—处置—反馈—归档”实行全闭环运作，进一步聚集工作合力，规范事件处置流程，提升问题化解效能，初步形成“巡办分离、各履其职、密切配合、务实高效”的工作模式，截至12月×日，累计流转网格事件×件，其中已办结×件。（三）以“接地气”为支点，多元调纠解纷一是贯彻领导牵头，树立工作标杆。对全区XX宗信访重点事项实行由区委书记亲自带头，区党政班子领导包案的机制，协调推动案件真正解决。同时，明确职责、落实分工，对涉稳重点人员、风险隐患事件全部落实镇街领导包案和派出所管控责任。成立了督导组到各镇（街）和区直相关单位，确保落实各项维稳措施。二是贯彻加强排查，推动矛盾化解。通过大数据分析，共梳理出核心重点人员x名、涉稳重点事件x宗，对每名重点人员、每宗涉稳事件全面落实镇（街）包案领导和派出所管控责任人，分级落实稳控措施。落实涉稳风险...