某办公楼外墙翻新施工组织设计一、编制说明本施工组织设计作为我公司主导施工的依据，对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制：1、办公楼外墙实际情况及物业经营方面的要求。2、办公楼原始立面图纸、节点图纸。3、现行国家相关施工规范、标准和规程。4、所用材料的使用说明。二、工程概况某办公楼位于某路南头，地下一层，地上十二层，楼高37.9米，建成于80年代末，外墙面为马塞克，铝合金外窗。根据原始图纸计算外墙面积约4000㎡，其中包括铝合金窗面积约1400㎡（现场清点并核对图纸，除去玻璃幕墙、1、2层北侧库房，共有窗425个，双推拉扇为一个窗）。现况：外墙面污染严重，部分墙面有马赛克破损、脱落、空鼓情况，尤其窗台、窗膀位置破损严重。外立面部分位置挂有空调外机，及部分空调外机拆除后残留的螺栓固定件；铝合金外窗为咖啡色暗窗，老化严重，部分窗雨天有渗漏情况，尤其以西侧楼梯间为严重。由于铝合金窗比较老旧，个别窗扇、窗框存在变形，影响推拉开启，且五金配件老旧，窗外护栏锈蚀情况严重。写字楼入口处二层雨棚，有渗漏情况，面积70㎡。由于办公楼地处繁华市区，临近市政府，老旧形象、渗水等问题严重影响租赁经营。经公司领导审议，计划对外墙、包括窗膀渗漏等问题进行翻新处理。三、项目管理机构设置该项工程作为公司2017年的重点改造项目，由工程副总主持，工程技术部重点管控，应通过市场调查、价格比选，对施工单位施工能力、业绩等考察，以便能够最终确定施工单位，并要求施工单位针对本项目建立明确的组织管理机构，配备充足的劳动力、及相关机械、机具、设备。进场施工前所有施工人员必须是经过考核的合格人员，持工作证上岗，统一进行安全、技术、质量交底，要求项目经理必须到位，并配备专业的安全、质量检查人员，切实抓好安全、质量工作。公司工程部人员每日做好巡检工作，及时发现安全隐患、质量问题，协调施工中出现的各类问题。四、施工处理方案（一）工程技术部的拟定处理方案1.铝合金外窗维修，更换损坏五金件、锁扣、滑道，窗框、轨道变形的予以维修，窗框型材拼接部分打密封胶。2.窗台、窗膀的处理：全部检查，将空鼓位置剔除，使用水泥砂浆重新找坡，同外墙面涂刷弹性防水涂料，窗缝使用密封胶重新处理。部分倒坡窗台予以维修。3.拆除影响改造、维修、锈蚀严重的窗户护栏。4.大面处理：将马赛克表面清洗处理干净，局部损坏脱落部分进行维修补平，螺栓固定件割除，涂刷防锈漆，对马赛克表面进行打磨，增加粗糙度，刮外墙瓷砖专用砂浆、腻子，打磨后，刷封闭抗碱底漆，外墙弹性防水涂料。5.二层雨棚位置有渗漏情况，将原防水卷材拆除后，重新做SB卷材防水处理，防水卷材将内部支撑梁（高60cm）包裹，女儿墙上翻至压顶，翻包10cm（120cm）。要求施工单位应根据公司的处理方案编制专项施工方案，报公司工程技术部审核，如有更适合的施工方案，应提前与工程部交流，探讨，比对选择更优方案，施工方案审核确定后，施工单位应严格按审核通过的的技术方案组织施工。（二）施工工序施工准备（水电设备准备）—→外窗护栏拆除—→铝合金外窗维修，更换五金配件—→空鼓窗膀、窗台剔除，重新抹灰找坡—→窗缝使用密封胶重新处理—→外墙检查、清理、打磨—→瓷基覆涂剂施工—→抹面砂浆施工（两遍，挂玻纤网）—→干粉柔性腻子施工两遍—→底漆施工—→面漆施工—→清理场地。（三）施工工艺要求1.要求对铝合金外窗进行全面检查，清理边框及轨道内杂物，清理泄水孔道，避免堵塞，对框扇、轨道变形的进行调整，滑道、锁扣等五金件进行更换。2.空鼓的窗台、窗膀位置马塞克、部分抹灰层凿除，清理干净后使用水泥砂浆重新找坡，注意流水坡度，避免遮挡泄水孔，窗框四周，型材拼接缝处使用硅酮耐候密封胶密封。3.外墙面要求平整、干燥，无浮尘、油脂、铁锈等污染，可采用高压冲水方式进行清洗，对整体外墙面进行检查，空鼓部位应凿除修补，破损...
