精品文档---下载后可任意编辑矿山工程进度控制的思考矿山工程进度控制的思考 摘要：实行对矿山工程进度控制，对搞好工程建设保证工程质量，提高经济效益，有着非常重要的作用，本文从控制矿山工程进度的必要性展开讨论，并对影响进度的诸方面因素进行了分析
关键词：矿山工程；进度控制；控制层次；控制环节 中图分类号： TD21 文献标识码： A 文章编号： 引言 矿山项目建设具有周期长、投资大、人财物消耗多、场所固定等特点，如何利用确定的投资规模和人力、财力资源，以最少时间建设矿井，是摆在建设者中的一个永恒主题
更是监理工程师充分发挥高智能，综合服务的载体及平台
进度控制的目的：严格控制质量，可以避开返工，提高承包商的施工效益，减少建设项目的常常性 维护费用，延长工程使用年限，降低投资成本，提高建设单位的投资效益
在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度
质量控制与进度控制在施工中的关系：质量好可以减少工程施工返工；减少施工单位成本投入；减少建设单位的常常性维修；延长建设工程的使用年限，保证建设工程的稳定长效运营，提高投资效益，降低维护成本
因此进度控制、质量控制是工程建设产生经济效益，满足建设单位对工程建设质量要求的一个重要方面
进度与质量控制在项目施工中的作用：进度控制是对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间进行规划、实施、检查、调查等一系列活动的总称
建设工程是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程
作为监理工程师笔者认为应从以下几个方面做好矿山建设项目的进度控制工作
1 全面领悟设计意图 找出关键线路及其结点以矿建工程为主线，土建安装工程适时跟进，按矿建工程连接的自然顺序，找出关键连接点，制造条件，适时增加施工战场，并考虑主井风井的提升能力，适时安排施工队伍进场作业
主井开拓的煤矿一般情况下都设
