精品文档---下载后可任意编辑给妈妈的“屈臣氏”给妈妈的“屈臣氏” 名叫挑战的生日礼物 2024 年 12 月 12 日，骄阳兰多总经理黄欢站在公司成立三周年的晨会上，看着台下一张张充满期待的脸庞，突然无法克制想要流泪的冲动。 从 2024 年开办首家产后恢复中心起，骄阳兰多用三年时间，在全国开出 220 余家产后恢复中心，研发出近百种孕产期女性专用的护理产品。2024 年秋天，黄欢又推出了针对孕前保养、孕期护肤、产后恢复的妈妈个人护理用品专卖店妈妈加油站，打造出一条专业的新妈妈产业链。 妈妈加油站项目推出后，不到一年时间，加盟店数量已经突破150 家。然而在拿到加盟店第一年的运营情况报表时，黄欢发现，有不少加盟商反映，店内的商品并不能完全满足顾客的需耍。公司生日前一天的夜里，她辗转反侧，整夜未能入睡。妈妈加油站的加盟电话至今络绎不绝，假如沿着现有的模式走下去，依旧能获得丰厚的收益，然而就在顾客的抱怨中，她敏锐地捕捉到，妈妈产业隐藏着更大的进展空间。 就在骄阳兰多三周年庆的上午，黄欢再次做出惊人的决定：启动妈妈产业的升级计划。 这并不是她第一次在进展的快车道上踩下刹车。一年前，正是在产后恢复中心炙手可热的时候，她出人意料地暂停了骄阳兰多的加盟。转而对项目和产业进行升级，才有了妈妈加油站的诞生，并在产后恢复中心汹涌的市场竞争中一举奠定了骄阳兰多的王者地位。现在，她要用再一次的转身，寻找整个妈妈产业链的进一步延伸。 挑战，是强者给自己最好的礼物。战斗的弦，就在公司的生日钟声里再次突然绷紧。 发现最特别的妈妈 2024 年底，黄欢启动了妈妈加油站的升级计划。妈妈加油站的产品主要包括备孕、孕期及产后三个板块，在升级中，她首先想到的便是将目标顾客群体扩展到更广泛的人群。 服务于妈妈群体的专业性一直是骄阳兰多的特色与优势所在，怎样既保持这种专业性，又能覆盖更多的妈妈？一天下午，黄欢特意把公司的几位主管拉到楼下的肯德基，一边开会一边观察着身边来来往往的女性。 “现在 70 后的女性已经进入更年期，这部分人应该都有保养意识。”一位员工无意中的话突然照亮了黄欢的思路。中国约有 2.8亿的更年期妈妈，为什么不能为她们服务呢？ 在妈妈产业的三年打拼中，黄欢越来越觉得，并不是只有孕产期的妈妈才需要呵护，尤其是在一些特别的时期，女性在生理和心理上会遇到各种问题，而市场上恰恰缺少专业为她们解决问题的业态和产品。围绕“妈妈的...
