1 适用于安全管理的三大法则 一 . 海因里希法则 其实，从事过安全管理工作的人对于“海因里希法则”都不会陌生，因为它就是著名的300:29:1 法则。它原本是美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的法则。今天，这一法则逐渐被广泛地应用到企业的安全管理上，特别是像我们这样的火电施工企业。我们熟悉“海因里希”法则，通过对事故成因的分析，可以对症下药，为我们的安全管理找到切入点，使我们少走弯路，直接把事故苗头消灭在萌芽状态之中。 海因里希法则又称“海因里希安全法则”或“海因里希事故法则”，是美国著名安全工程师海因里希提出的300∶ 29∶ 1 法则。这个法则意思是说，当一个企业有300 个隐患或违章，必然要发生29 起轻伤或故障，在这29 起轻伤事故或故障当中，有一起重伤、死亡或重大事故。“海因里希法则”是美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的法则。这一法则完全可以用于企业的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有２９件轻度的事故，还有３００件潜在的隐患。可怕的是对潜在性事故毫无觉察，或是麻木不仁，结果导致无法挽回的损失 海因里希法则的提出 这个法则是1941 年美国的海因里西从统计许多灾害开始得 2 出的。当时，海因里希统计了55 万件机械事故，其中死亡、重伤事故1666 件，轻伤48334 件，其余则为无伤害事故。从而得出一个重要结论，即在机械事故中，死亡、重伤、轻伤和无伤害事故的比例为1： 29： 300，国际上把这一法则叫事故法则。这个法则说明，在机械生产过程中，每发生330 起意外事件，有300 件未产生人员伤害，29 件造成人员轻伤，1 件导致重伤或死亡。 对于不同的生产过程，不同类型的事故，上述比例关系不一定完全相同，但这个统计规律说明了在进行同一项活动中，无数次意外事件，必然导致重大伤亡事故的发生。而要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故，要重视事故的苗头和未遂事故，否则终会酿成大祸。例如，某机械师企图用手把皮带挂到正在旋的皮带轮上，因未使用拨皮带的杆，且站在摇晃的梯板上，又穿了一件宽大长袖的工作服，结果被皮带轮绞入碾死。事故调查结果表明，他这种上皮带的方法使用已有数年之久。查阅四年病志(急救上药记录)， 发现他有33 次手臂擦伤后治疗处理记录，他手下工人均佩服他手段高明，结果还是导致死亡。这一事例说明，重伤和死亡事故虽有偶然性，但是不安全因素或动作在事...
