安 全 生 产 管 理 技 术 服 务 实 施 方 案 xx 年 xx 月 xx 日 第一段可描述公司简介及项目概况。 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，采取有力措施加强安全生产管理，切实提高安全生产管理水平和实效，结合现代安全管理的新思路、新理念，推行规范化管理为抓手，通过明析安全生产责任，完善安全生产制度，强化基层管理，促进各分公司或项目经理部真正把安全生产放在首要位置，真正落实“一岗双责”，失职追责，做到关口前移、超前预控、有效防范、构建安全长效机制，特实施本次技术咨询服务项目。 1、工作目标 制定和明确各分公司或项目经理部的安全职责和工作标准； 建立和完善公司对各分公司或项目经理部的安全管理工作的监督检查制度和工作标准； 有效落实公司对分公司或项目经理部的安全监督和管理。 2、组织机构 本项目由XX 公司（以下简称XXX）和 XX 公司共同组成的项目组予以实施。 为了保证对整个项目的协调、指挥及监督管理，确保工作组各项必要的工作条件，XX 公司设 立项目监管领 导 小 组。其 成员 及主要职责如 下表 2-1所 示 。同时 各在分公司或项目经理部应 确定项目联 络 人 ，负 责按 照 ，XX 公司的整体 要求 协调配 合 XXX 的现场 工作。 表 2-1 XX 公司项目监管领 导 小 组名 单 角 色 姓 名 及职务 主要职责 备 注 组长 a) 负 责组织 对整个项目进行协调、指挥及监督管理，确保 工作组各项必要的工作条件； b) 组织 开 展 相 关培 训 、交 流会 议 、总 结会 议 等 ； c) 组织各分公司或项目经理部配合完成 工作组的日常检查、整改工作； d) 协调外委单位配合相关检查工作的开展。 组员 a) 在组长的指挥下，负责协调、参与、配合完成指定的相应工作。 为了保证对整个项目提供高质量的技术咨询服务，确保工作质量和各项资源， 专门成立了项目工作领导小组。其成员及主要职责如下表 2-2 所示。 表 2-2 项目领导小组名单 角色 姓名及职务 主要职责 备注 组长 a) 负责审批工作组任命文件，组织实施技术咨询服务； b) 负责组织相关人员技术交底； c) 负责组织服务质量监控，带队回访客户； d) 负责处理重大客户投诉； e) 负责处理其他紧急事件。 组员 在组长的指挥下，负责参与、配合完成指定的相应工作。 为了高质量地完成XX 公司技术咨询服务工作， 项目领导小组以书面...
