第一章安全管理体系与措施 质量为本，安全为魂。“安全第一，预防为主”是我公司一贯的安全生产方针。抓好对职工及各级管理人员的安全教育，提高职工的行为安全，防患于未然。在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。争创省级安全文明工地。 1.1 安全管理组织及专职安全管理人员 1.1.1 安全管理组织 建立安全安全生产保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设安检部，并设专职安全员，做到分工明确，责任到人。本项目的安全管理体系如下： 公司指挥小组 项目经理 项目副经理 项目总工 施工作业组 安全检查组 内业技术组 机械设备组 班组专兼职安全员 安全工程师 1.1.2 安全管理人员配置及责任分解 在工程施工中，我公司将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。项目部建立以项目经理为首，项目副经理、技术负责人、专职安全员等相关人员为成员的安全管理部门。根据本工程规模，拟配备具有安全生产考核 C 证的专职安全员两名，专职负责日常生产中的安全检查与管理工作。其他管理人员配合监督检查，安全管理全员参与，坚持管生产必须管安全的原则。 1、项目经理（项目安全第一责任人）安全职责： （1）、负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。 （2）、督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。 （3）、组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。 （4）、在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 （5）、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经公司批准。认 真 做好专业队和上岗 人员安全教 育 ，保 证他们 的健康 和安全。 （6）、组织落实施工组织设 计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交 底 制度和设 备、设 施验 收 制度的实施。 （7）、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 （8）、不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，...
