农业产业化组织模式（1）生产标准化协会作为农民合作组织，通过指导员按标准化生产规范向果农提供技术经营指导等产前产中产后服务，执行肥料，虫情报告，打药，绿色标准统一，组织专家来为农户传授科学治理技术，安排 8 个技术员到田间地头对随时直截了当解决农民的疑难咨询题，引进杀虫灯和赤眼蜂来治疗卷叶虫，采纳果实套袋方法使果实上的农药残留咨询题得到专门好解决，果表细嫩，使用反光膜使树下 60%的苹果变红等等。协会在苹果生产过程中发挥了极大作用，使生产每一个环节都有科技注入，确保了水果达到统一质量标准，最终提高了收益，促进了农民增收。（2）生产、加工、销售一体化为提高水果的附加值，使水果销售过程合理化，提高效率，公司通过协会建立了果袋厂和肥料厂，以及冷藏库、运输中心，并在超级市场、批发市场等经营机构建立了分支机构。协会利用自己的组织系统和加工、保鲜、加工、包装、运输、信息网络方面的现代化优势，将水果集中起来，统一销售，确保果农在各个环节都能够实现增收。（3）品牌经营注册了东马屯商标，提高了果农的品牌经营意识。通过塑造当地水果品牌，在果品产业受到利益侵害时能更有效的运用法律武器爱护果农利益，在走向国际市场时也更有品牌优势，有利于提高市场对当地水果的认可度，因此进行品牌经营是提高利润空间的有效途径。（4）获得政府支持农民联合体依照瓦房店当地政府扶植农民合作组织的相关政策，及时获得政府在信贷税收和财政等方面的扶持。5．东马屯模式需进一步改进的咨询题（1）采取各种措施，鼓舞果农主动提高自身素养果农是直截了当从事果品生产的劳动者，他们的素养高低决定着其同意新事物、把握新技术能力的强弱，对最终产品的质量起着举足轻重的作用。从调查中我们发觉，当地农民受教育水平普遍较低，大多只有初中毕业，思想观念比较保守落后。当地政府应该联合企业，多管齐下，提升果农素养，最终实现果业的长足进展。（2）提高协会运作的规范性、组织性当前模式下，协会要紧发挥生产中的组织以及产销环节间的纽带作用，差不多形成了一定规模。然而协会运作规范性不够，除了要有明确、正式的协会章程，还要进一步加强与果农的联系，完善利益共享，风险共担的机制。在日常运营过程中，协会应该进行有序的治理和组织，协会各类活动、培训应该有打算的开展。此外果农作为会员所应承担的责任也应该进一步明确、落实。（3）保持产业带头人的积极性、开创性按照目前的情形，在协会内部、...
