万通热力有限公司采购部 定岗定员定编定责计划方案 为 了 合 理 有 效 利 用 劳 动 力 资 源 ， 做 到 人 尽 其 才 ， 人 事 相 宜 ， 根据 公 司 供 热 生 产 企 业 的 特 点 ， 合 理 配 备 劳 动 力 ， 以 定 岗 定 员 标 准 实行 劳 动 组 合 ， 优 化 人 力 资 源 配 置 ， 提 高 采 购 部 工 作 效 率 ， 调 动 职 工积 极 性 ， 增 强 职 工 主 人 翁 责 任 感 ， 确 保 企 业 生 产 管 理 工 作 正 常 进 行 ，特 起 草 此 计 划 方 案 . 一 、定岗定员的指导思想和原则 人 员 定 岗 定 员 的 指 导 思 想 是 ： 优 化 人 员 结 构 ， 发 挥 个 人 专 长 ，保 留 工 作 骨 干 ， 提 高 工 作 效 率 。 按 照 “工 作 需要， 竞争上岗 ， 综合考评”的 原则和德才 兼备 标 准 ， 建设一支精干 、高 效 、廉洁、务实的 工 作 队伍， 以 适 应 加 快 我 公 司 生 产 进 度 和工 作 发 展 的 需要。 定 岗 定 员 的 原则大 致 有 以 下 几 点 ： （ 一） 因 事 设岗 原则 岗 位 应 根 据 部 门 的 工 作 职 能 、业 务以 及 管 理 流 程 进 行 设定 ， 以工 作 内 容 、业 务量 配 置 人 员 ， 要达 到 因 事 设岗 、人 事 相 宜 的 目 的 ；按 照 现 机 构 设置 ，定 岗 定 员 能 促 进 公 司 规 范 化 管 理 不 断 加 强 的 原则。 （ 二 ） 精简 高 效 、满 负 荷 原则 岗 位 人 员 的 配 备 应 坚 持 “精简 高 效 、满 负 荷 ”的 原则， 裁 减 冗员 ， 提 高 工 作 效 率 。 （ 三 ） 竞争上岗 、择 优 选 用 的 原则 按 照 “公开、公平、公正”的原则，参照 供热行业定员定额标准，符合公司工作实际的原则。 二 、定岗定员的依据和标准 定岗定员的依据和标准是：在现有管理架构的基础上，根据采购部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度，对编制、岗位、人员进行调整，其目的就是要通过定编、定岗、定责，合理配置人力资源，构建科学的岗位管理体系。从而提高公司整体的运行效率，减少人力不必要的浪费，提高人才的工作能力与工作主动性。 三、具体定岗定...
