定岗定编定义 定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称，前者是设计组织中的承担具体工作的岗位，而后者是设计从事某个岗位的人数
但在实际工作中，这两者是密不可分的，当一个岗位被确定之后，就会自动有人的数量和质量的概念产生
有的企业还把与定岗有关的人员素质的问题单独提出来，称之为“定员”
“定员”与“定岗定编”一起被称之为“三定”
我们这里只涉及定岗定编
定岗定编是处在不断探讨之中的一个问题
它并没有一个固定的模式，只是各企业根据自己的情况在不同的时期运用不同的方法
定岗定编在我国计划经济时代是由国家有关部门来承担的，当时的企业并不需要过多地考虑这方面问题
随着国家经济体制和企业管理体制的改革，企业面临日益激烈的市场竞争，定岗定编已经成为许多企业急需考虑和解决的一个重要问题
定编在这里包括定员
所谓定编定员,就是采取一定的程序和科学的方法,对确定的岗位进行各类人员的数量及素质配备
定编定员是一种科学的用人标准
它要求根据企业当时的业务方向和规模 ,在一定的时间内和一定的技术条件下,本着精简机构,节约用人,提高工作效率的原则,规定各类人员必须配备的数量
它所要解决的问题是企业各工作岗位配备什么素质的人员,以及配备多少人员
定编定员的主要特征在于： － 必须在企业有一定的业务规模基础上进行； － 必须在企业业务发展方向已定的基础上进行； － 具有一定的时效性，即有一个发生、发展的过程； － 不仅要从数量上解决好人力资源的配置，而且还要从质量上确定使用人员的标准，从素质结构上实现人力资源的合理配备
定编定员与岗位设计是密切相关的，岗位确定过程本身就包括工作量的确定，也就包括了对基本的上岗人员数量和素质要求的确定 岗位任务是由岗位职责和岗位工作流程组成的
岗位任务是岗位在业务流程中的位置和作用决定的
岗位价值是指对岗位的认识
由岗位设计者在设计过程中对岗位将要发挥的价值的
