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宝洁公司运营管理案例分析14页

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[宝洁公司运营管理案例分析] 专业:[请 输 入 专 业] 学生姓名:[请 输 入 姓 名] 指导教师:[请输入指导教师] 完成时间:2022 年 4 月 25 日 目 录 引言 .................................................... 2 一、 宝洁公司简介 ....................................... 3 1.1 宝洁公司概况 ...................................... 3 1.2 宝洁公司主营业务/品牌 ............................. 3 1.3 宝洁公司的企业文化 ................................ 4 二、 宝洁公司的跨国经营 .................................. 5 2.1 P&G 国际化发展过程回顾 ............................ 5 2.2 宝洁跨国经营的原因 ............................... 6 2.3 宝洁跨国经营的竞争优势 ........................... 6 三、 宝洁公司的全球战略 .................................. 7 3.1 P&G 组织结构分析 .................................. 7 3.2 P&G 经营战略分析 .................................. 9 3.3 P&G 内部知识与创新管理 ........................... 10 3.4 P&G 管理挑战..................................... 11 四、 宝洁公司跨国经营的建议及对中国企业的启示 ........... 12 4.1 宝洁跨国经营的建议 .............................. 12 4.2 宝洁跨国经营对中国企业的启示 .................... 12 参考文献 ............................................... 13 宝洁公司运营管理案例分析 2 跨 国 公 司 经 营 案 例 分 析 --以 宝 洁 公 司 为例 引言 当今世界,经济全球化的大潮滚滚而来,各国经济的相互依存度更加提高。世界经济活动超越国界,通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务、相互依存、相互联系而形成的全球范围的有机经济整体。在这种进程中,跨国公司发挥了越来越重要的原动力和加速器作用。因此,跨国公司的跨国经营管理,自然受到了国际社会的普遍关注,也成为这次论文研究的对象。 “世界一流产品,美化您的生活”--这是宝洁(P&G)公司在世界各地推广其品牌的承诺。始创于 1837 年的宝洁公司, 是世界最大的日用消费品公司之一。本文以宝洁为研究对象,通过分析宝洁跨国经营过程中组织结构、经营战略、竞争优势、内部知识与创新管理等方面的变化,为中国企业 的发展 和壮 大...

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