实习生管理制度 第一章 总则 第一条 通过规范实习生管理，使新进实习生了解公司企业文化，掌握相关管理制度、 工作流程，培养其对公司的认同及归属感，为公司发展培养储备人才。 第二条 本制度适用于大专及以上学历的应届生。 第二章 工作职责 第三条 人力资源企化部工作职责： （一）根据公司经营发展需要，组织实习生的面试、筛选，确定实习人员； （二）结合实习生专业方向，制定培训指导计划，明确实习岗位、岗位实习业务考核目标、时间进度等，并跟踪检查计划实施情况及效果，及时有效调整，提高实习的实效性； （三）组织企业文化、规章制度、商务礼仪、现场管理、安全生产等方面的培训及考核； （四）在实习过程中组织针对性、关联性的培训，定期与实习生进行有针对性的沟通引导，组织座谈会或其他形式的培训活动； （五）配 合实习部门 加 强 对实习生的督 导、检查、考核工作，实习期满 组织实习期综 合考核，对考核结果优 异 者 可 列 入 公司年 度招 聘 人选。 第四条 各 实习部门 工作职责： （一）负 责组织岗位职责、工作规范、工作业流程、基 础 专业知 识 等的培训指导，并根据实际 情况，不 断 调整培训指导计划，保 证 实习效果； （二）负 责安排 实习导师 ，明确指导要求 ； （三）负 责实习生实习期间的考勤 管理，劳 动纪 律 、工作规范和 实习工作质 量 管理； （四）负 责实习生的考评 ，公正 、客 观 地 评 价 实习生的综 合素 质 和 工作学习情况，及时反 馈 人力资源企化部； （五）加 强 与实习生的沟通交 流，关心 实习生的生活及工作情况，及时掌握了解实习生的思 想 状 况、企业认同感、工作方向、工作目标等； （六 ）实习期满 负 责工作鉴 定。 第三章 工作流程 第五条 入 职。申 请 实习的学生需提前 一周 提交 书 面申 请 ，经所 在院 校 证 明，由 人力资源企化部报 总经理批 准 后 办 理实习入 职手 续 。人力资源企化部负 责组织实习生进行健 康 体 检，建 立 实习生个 人档 案 ，并安排 食 宿 及参 保 人身 意 外 伤 害 险 。 第六 条 岗前 培训。人力资源企化部组织企业文化、规章制度、商务礼仪、安全生产等方面培训，并进行考核。考核不 合格 者 ，不 安排 实习。 第七 条 实习。人力资源企化部结合实习生所 学专业安排 到 对口 部门 进行...
