实 施 “五精”管理，打造高标准掘进工作面 管 理 是 企 业 永 恒 的 主 题
好 的 管 理 方 法 可 以 促 进 企 业 更 好 更 快 的 发展
近 段 时 间 ， 我 矿 实 施 了 “五精”管 理 法 ， 所谓“五精”指的 是 ：精细、精准、精确、精益和精美
通过“五精”管 理 法 的 实 施 ， 我 队具体注重从内部管 理 入手， 改进 工作思路， 立足施 工现场质量的 不断提升， 把各项制度、规程贯彻落实 做为提高工程质量水平的 主 线， 不断充实 、完善、提高标准化管 理 内涵， 使全队的 内部管 理 水平和现场文明生产以 及工程质量标准都有较大的 巩固与提高
下面就“五精”管 理 法 及我 队现场文明生产及工程质量方 面的 几点认识跟大家做一下交流， 希望各位领导、同事 多 提宝贵 意 见
一、对照工程标准，提高施 工现场质量的高标准化
“五精”的 结 果 是 要 达 到 精美的 标准
搞 好 现场生产必 须 要 有稳 定 的安 全生产环 境 ， 作为掘 进 来 讲 巷 道 的 是 否 一次 成 行 及掘 进 迎 头 工程质量的好 坏 时 左 右 全队整 体工作的 重中 之 重， 为此 ， 经 过对 掘 进 生产工艺 和每 一个 环 节 的 认真 分 析 ， 形 成 了 掘 进 质量精细化管 理 的 理 念 ； 两 线决 定 一切
并 要 求 所有干 部职 工在 各项工作中 学 标准、懂 标准、按 标准
具体施 工中对 中 线、腰 线的 定 点、延 伸 严 格 按 标准要 求
对 现场施 工的 每 一个 细节 全部按 两 线控 制， 并 制定 出 线性 标准
对 此 我 们 按 以 下几点实 施 ： 1、由 我 队技 术 员 把现场每 一个 环 节 的 两 线管 理 标准全部制定 出 来 ，利 用 班 前 班 后 会 时
