做好您的客户管理(1 ) 客户管理是指对与您有业务往来的客户进行系统的辅导与激励,从而创造新的业绩。 要想加强您的服务与促销,您必须对“产品使用者”(包括中间商和最终消费者)加以有效管理,仅仅是提升客户的满意度并不够,还要做到提升他们的忠诚度,这样才能增加销售机会,提高经营绩效。 客户管理的内容 对客户的管理,通常有以下内容: ·客户资料档案:随时掌握客户的销售资料,并将客户资料加以建档、分别管理。 ·销售额成长率:控制销售业务的成长状况、市场占有率。 ·销售额的统计:分析月、年度销售额并评估销售的内容。 ·售额比率:本公司产品的销售额占该客户的销售总额的比率。 ·经费比率:分析“销售经费增加“与”销售额增加”额度的比率高低。 ·货款回收状况:留意货款回收的快慢与延迟现象; ·了解公司的方针:令客户了解公司的行政方针,通过正当操作来增加销售额。 ·销售项目:客户的销售项目是否全为本公司商品?是否在为重 点 产品促销。 ·商品的陈 列 状况:本品牌 商品在经销店 内的陈 列 状况(地 点 、空 间、高度等 )对促进销售非 常重 要。 ·商品的库 存 情 况:造成商品缺 货或 久 置 库 存 时,应 分析原 因 ,确 定 是客户对本公司的商品不关 心 还是销售人 员 调 度不足 。 ·促销活 动 的参 与:客户是否积 极 参 与本公司所 举 办 的促销活 动 ?频 率是多 少 ?销售数 量 是否增加? ·访 问 计划 :销售人 员 对各 类 客户的访 问 是否正确 ,并正确 执 行? ·支 持 程 度:销售人 员 应 检 讨 与客户的人 际 关 系、意见 沟 通及 对本公司的支 持 程 度,并尽 可 能经常与客户交 换 意见 ,强化 彼 此关 系。 ·信 息 的传 达 :销售人 员 是否及 时、正确 地 传 达 促销活 动 或 其 它 活 动 的信 息 ,并追 踪 客户是否遵 循 或 积 极 销售。 做好您的客户管理(2 ) 客户管理方法 进行“客户管理”,首 先 必须建立 客户档案资料,即 “建档管理”。“建档管理”是将客户的各 项资料加以科 学 化 记 录 、保 存 ,并分析、整 理、应 用,借 以巩 固 双 方的关 系,从而提升销售业绩的管理方法 。其 中,“客户资料卡 ”是一 种 很 重 要的工 具 。 建立“客户资料卡”的用途及好处 ·以区别现有顾客与潜在顾...