- 1 - 家居行业模式及红星美凯龙运营分析报告 一 、家居行业现状 目 前 中 国 家 具 终 端 模 式 ， 卖 场 一 枝 独 秀 ， 而 纵 观 卖 场 现状 ， 鱼 龙 混 杂 、群雄纷争， 形成了以四大板块和以大中 城市为主的流通渠道局面， 既有红星美凯龙 、吉盛伟邦、居然之家 等寻求全国 布点的大鳄， 也有金盛、欧亚达等区域品牌运营商， 以某一 大中 城市为据点， 周边布点扩张， 形成区域品牌， 现 全国 卖 场 总面积已超过 5000 万平方米， 贯穿起中 华大地的每一 个城市乃至主要乡镇， 形成了完整的销售网络。 中 国 家 居卖 场 现 状 ：四大区域集群和流通品牌运营商 第一 ， 四大集约家 具 批发城， 辐射全国 甚至国 外， 成为中 国 的四大家 具 终 端 航母 。如 今 ， 全国 形成顺 德 、蠡 口 、成都 、香 河 四大产 业 流通集约家 具 批发城， 面积均 在 100 万平方米以上 ， 产 业 集中 ， 市场 需 求自 然形成国 内 商端 集约地，面向 二 三 级 市场 。 第二 ， 家 居领 军 品牌运营商， 全国 跑 马 圈 地品牌输 出 ，大有山 雨 欲 来 风 满 楼 之势 。以红星美凯龙 、吉盛伟邦、月 星、好 百 年 、居然之家 五 大品牌为主。红星美凯龙 现 在 是 中 国 家居流通业 第一 品牌， 红星集团 立 志 到2012 年 已在 全国 开 办了 100 家 卖 场 ， 到2020 年 建 成 200 家 卖 场 ， 打 造 中 华民 族的世 界 商业 品牌， 争取 进 入 世 界 五 百 强 。居然之家 ， 也于 - 2 - 2011 年 3 月 启 动 了 “百店计划”。 第三，区域家具品牌运营商，锐气勃发，品牌、扩张双剑齐发，成为当地诸侯。金盛国际家居，在江浙地区已发展比较成熟。欧亚达家居，以武汉为据点，在周边城市南昌、长沙、杭州、天津等一线城市均有布点，迄今所辖有 13 城23 家中高端家居连锁商场，年 销售额近 60 亿元。云南得胜、北京集美、兰州万佳、上海喜盈门等，均是当地深入人心的家居品牌卖场。近两年 区域品牌扩张比较快的是成都的圣地亚，在全川范围内已拥有了 6 个店的载 体 ，旦 还 将 以每 年 连开3-4 家分 店的速 度 不 断 扩张，另 一个是济 南的银 座 ，自2003 年 开 业 至 今，已在济 南、淄 博 、威 海、东...
