精品文档---下载后可任意编辑龙兴集团境外拓展的开题报告一、讨论背景近年来，全球化进程日益加速，企业跨国经营和境外投资成为常态。随着中国经济的飞速进展，中国企业走出去成为的一种趋势。作为一家以建筑工程为主营业务，拥有一定规模和实力的企业，龙兴集团已经在中国本土市场上占据一定的市场份额。然而，中国建筑行业市场的日趋饱和，加之国内经济进展面临一定压力，需要企业寻找新的增长点。面对国际市场的机遇和挑战，龙兴集团需要寻求一种有效的境外拓展战略，来发掘新的市场机会。二、讨论目的本讨论旨在探究龙兴集团在境外拓展中的目标市场、市场环境、留资与聘用人才、市场推广、合作伙伴等方面的问题，为龙兴集团寻求一种有效的境外拓展战略提供参考。三、讨论方法本讨论实行文献资料法、问卷调查法和实地调研法相结合的方法进行讨论分析。（一）文献资料法通过查阅相关文献资料，了解行业进展趋势、国际市场环境等信息，为企业的境外拓展战略提供理论支持。（二）问卷调查法采纳问卷调查的方式对已在海外建设项目的中国建筑企业、在外资企业以及拥有在境外分支机构的龙兴合作伙伴等人员进行调研，了解目标市场的环境情况、市场需求、市场规模和竞争状况、企业招聘和留资难题等情况。（三）实地调研法通过去目标市场实地调研，了解当地政策法规、文化特点、市场需求、投资机会、企业运营管理经验等情况，为龙兴集团提供实际可行的战略建议。四、讨论内容与步骤（一）讨论内容精品文档---下载后可任意编辑本讨论的内容包括：1.龙兴集团境外拓展的意义和必要性2.龙兴集团的境外拓展目标市场及市场环境分析3.龙兴集团在境外拓展中的合作模式和伙伴选择4.龙兴集团在境外拓展中的市场推广和品牌建设5.龙兴集团在境外拓展中的人才招聘、留资和管理6.龙兴集团境外拓展的风险管理和控制（二）讨论步骤本讨论的步骤包括：1. 确定讨论主题，明确讨论目的、意义和讨论范围2. 收集和归纳相关文献资料，对相关理论与实践进行深化分析3. 采纳问卷调查法，对龙兴集团合作伙伴和境外投资企业进行调研4. 通过实地调研方法，深化了解目标市场情况以及中国建筑企业在该市场的运营情况，并进行比较分析5. 对调查和实地调研结果进行系统总结和分析6. 基于讨论结果，提出适用于龙兴集团的境外拓展战略建议7. 撰写讨论报告，归纳分析并提出结论五、预期成果本讨论旨在为龙兴集团的境外拓展战略提供理论指导，以及实际操作建议。预期成果包括：1. 讨...
