小型书店管理系统VIP专享

Ⅰ 目录 第一章 领域分析 .................................................... 1 1.1 目标分析 .................................................... 1 1.2 业务分析 ..................................................... 2 第二章 需求分析 .................................................... 4 2.1 需求分析概述 ................................................. 4 2.2 需求结构分析 ................................................. 4 2.3 用例分析 ..................................................... 5 第三章 体系结构设计 ................................................ 6 第四章 详细设计 .................................................... 7 4.1 业务对象模型 ................................................. 7 4.2 逻辑设计 ..................................................... 8 1 第一章 领域分析 1.1 目标分析 一、使命和方向 以优质服务向读者提供丰富的图书。对书店图书的进、销、存管理信息系统进行了分析和设计。书库管理是商场运营的基础，它将采购管理和销售管理链接起来公共组成一个完整的进、销、存管理系统。该系统可以帮助图书仓库管理人员对库存商品进行详尽。全面地控制盒管理，提供的各种库存报表和库存分析可以为管理者的决策提供依据，从而实现减低库存和减少资金占用，避免图书积压或短缺，保证图书经营的正常进行。 二、组织总目标 向读者提供一流服务，使本地图书市场占有率达到 30%。 三、组织子目标 1) 最方便地供读者阅读和购买图书，减少 30%的读者购书时间； 2) 近三年每年增加30%的新图书品种； 3) 书店能够快速掌握国内最新出版的各类图书； 4) 快速统计本市读者的购书要求，即使掌握畅销书、滞销书的信息； 5) 入库、出库、盘库的工作效率提高20%； 四 、组织策略 1) 采取 开 架 售书，为读者提供方便阅读和购书条 件 ； 2) 更 改 售书结 算 方法 ，减少读者结 账 时间，提高 工作效率； 3) 建 立 全国出版社 、供书商数 据库，掌握最新图书动 态 ； 4 ) 修 改 购书资金计划 ，每年增加3 0 %的购书资金，以增加图书品种； 5 ) 对销售图书进行动 态 统计，及 时掌握畅销书、滞销书信息； 6 ) 修 改 库存管理办 法 ，提高 效率，方便管理。 ...