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一、提出“存款立社、服务兴社”的经营理念，努力夯实资金实力 为保持**信誉社的稳健进展势头，我主动带着全社干部职工解放思想，大胆实施创新经营
在存款工作中，克服种种料想不到的困难，抢抓有利时机，完善存款考核方法，主动协调多方关系
坚固树立“存款兴社”的思想和阵地意识，坚持发扬“三勤四上门”的优良传统，千方百计筹措资金
自去年以来，我针对存款不上则降的实际状况，准时召开职工会议，找问题、查缘由，制定出强有力的奖罚措施，在职员工自办存款余额外勤必需到达 50 万元，内勤人员必需到达 40 万元，对客户经理年底存款余额达不到 30 万元的，一律取消客户经理资格
第 3 页精品文档---下载后可任意编辑 在严格的考核制约机制下，宽敞员工呈现出主动的吸储热忱，截止目前，我社各项存款总额达 3268 万元，比年初增长 483 万元
其中，对公存款 143 万元，农夫储蓄存款 3125 万元;低本钱存款 927 万元，占总存款余额的 28%;各项贷款 2528万元，比年初增长 139 万元
今年，我发动职工利用全市通存通兑的优势，为外区县的亲戚伴侣们开立储蓄存折户 100 多个，吸储存款 200 余万元
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二、提倡“立足农信干农信”的服务格局，亲热与人民群众的血肉关系，赢得了老百姓的信任 在信贷支农工作中，引导全员坚固树立为“三农”服务的经营理念，把“兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作，找准信贷杠杆的支点，在政府规划、群众自愿的前
