一、主要施工方法第一节施工准备1、技术准备(1)与建设单位办理有关地质勘探报告、文物钻探记录等技术资料的交接手续;根据工程施工需要准备相应的技术资料,如标准图集、施工规范、规程等
(2)开工前组织施工人员熟悉、审查施工图纸,理解设计意图,并作好施工技术交底的准备工作
进行图纸会审,形成图纸会审记录
(3)组织编制施工组织设计、分项工程工艺卡,对重要部位编制详细的施工方案
(4)对于采用的新技术、新工艺组织施工人员进行实地培训,考核合格后方可上岗
(5)组织施工技术人员学习施工组织设计,并向各专业、各工种技术人员进行工程施工实施细则和施工技术标准的交底
技术负责人向施工员进行设计要求和关键工程部位施工技术的交底;施工员向各专业施工队进行分部分项工程的施工技术和安全要求的交底
交底方式采用书面交底、口头交底和现场操作交底
(6)做好构件翻样,根据施工进度计划编制材料采购进场计划,组织施工力量作好半成品的定货工作
(7)根据需要准备相应的技术资料和表格
2、生产准备(1)抓紧施工现场的场地平整,作好临时水、电管线的埋设和设施的搭设
(2)施工用周转材料、施工机具及施工材料根据施工计划有组织陆续进场,按施工总平面布置图合理堆放
(3)《施工许可证》等手续应在开工前办完
3、编制原则⑴确保工程质量达到合格工程标准,并按此目标编制本工程质量、安全、工期保证措施,建立质量、安全保证体系
⑵建立以项目经理为中心的安全管理体系,推行安全标准工地建设,切实保证施工过程中的人身及设备安全
⑶合理安排工期,尽可能减少气候的影响,并保证满足总工期的要求
⑷组建高素质的施工队伍,以标准化管理为基础,现代化科技为手段,结合当地的气候、环境条件,把握控制工期的关键工序,排除制约因素,确保按要求完成
⑸针对本工程特点和现场实际情况制定施工技术组织措施,并对工程重点、难点问题制定解决方案和措施,推广新技术、新