水电工程师岗位职责说明书岗位名称水电工程师岗位编号所在部门工程部岗位定员2—4名直接上级工程部经理工资等级4000—6000直接下级水电施工员晋升方向水电主管/现场经理所辖人员外包劳务岗位分析日期季度本职：在项目经理和现场经理的领导下，为保证项目水电工程顺利进展，达到项目工程既定目标，依据项目经理的要求，对现场水电工程质量、进度、安全、形象进行控制，包括落实月、周生产计划，并负责考核计划的完成情况。职责与工作任务职责一职责描述：参与部门管理工作任务1、参与部门管理，提出改善工作的建议2、参加部门的相关工作会议，参与部门相关重要事项的决策3、参与工程管理相关管理制度的制定和修订工作考核重点：建议的科学合理性职责二职责描述：在项目开展前期，根据施工管理各项要求参与并协助各相关部门进行项目前期准备工作；如施工图纸审核等。工作任务1、认真执行施工组织设计，负责施工图纸的审查和技术交底，对重点部位和隐蔽工程进行检查、核对和验收，防止发生错误。2、对图纸与实际操作发生技术上的错误，应及时通知甲方修改。3、掌握图纸内容、工艺要求、材料的选用要求，负责给排水、电气专业范围工程图纸的全面审核；4、审核公司制定的前期筹备方案，并协助实施（临水、临电、围挡等）5、参与第一次工地进场会议，并对施工班组提出安全生产及文明施工要求；6、配合其他相关部门进行施工前期准备工作；考核重点：图纸会审能力及施工前期综合沟通、协调能力职责三职责表述：在项目开展过程中，根据国家及地方相关建设法律法规，对项目进行全方位的质量控制和职业健康、安全文明施工管理工作任务1、负责管理现场水电安全文明施工，以及环境职业健康安全运行管理涉及的其他方面的监督检查工作。2、审核各分项工程的施工方案，明确项目施工技术的可行性及经济性；3、制订保证安全技术的措施计划，作业人员安全技术教育、安全技术书面交底、安全技术的监督检查及措施的落实，对施工生产中的安全负技术上的责任。4、负责对在施工现场水电施工的安全文明施管理，做到活完场净、料完场清。5、组织技术交底会议，提前明确并通报水电安装工序质量控制要点6、在施工过程中，配合施工班组、设计部门解决图纸技术问题；7、严格控制施工进场材料，确保符合设计及质量要求8、参加周、月例会、专项质量检查及会议等，并对施工过程中产生的质量问题分析原因，提出整改措施并督促落实；9、配合设计部门完成安装材料的品牌确定工作10、解决现场出现的安装技术问题11、解决图纸中出现的安装技术问题，协助总工做好技术变更工作考核重点：工程进度、工程质量、成本控制、现场管理职责四职责描述：在项目开展过程中，根据相关法律法规及公司制度和流程管理相关规定，对项目进行施工进度管理工作任务1、审核公司编制的施工总度计划，并按照进度计划对项目实行静态及动态管理2、根据公司的总进度计划，编制合理的动态施工计划，并跟踪各重点分项工程的落实；3、在施工过程中，督促、审核施工班组的周、旬、月进度计划实施情况，对不合理、不满足节点要求的分析其原因，及时调整，偏离计划较严重的项目及时汇报领导并与工程部经理共同审定。4、协助督促管理人员共同掌控人员、机械、材料进场时间，并检查做好记录，对影响到进度、成本等问题的及时采取措施或向上级汇报；5、负责现场施工人、材、机的申请以及调配使用。6、提前掌控材料、订购完成及到场时间，协调采购部门落实材料、分包工程按时进场，保证工程进度；7、制订保证工程质量的控制计划，深入现场督促指导操作工艺，发现问题及时解决，严把质量检查验收关，对施工生产中的工程质量负指挥责任。8、参加周、月例会，分析制约工程延期的原因，制定控制措施、调整施工进度计划，并落实其工作；9、定期组织职工学习安全技术操作规程、工艺标准和各项技术管理制度。对出现的质量事故要认真调查、分析原因、提出技术上的措施，对内部不按操作规程的违章人员有权责令停工。10、制订保证工程质量的控制计划，深入现场督促指导操作工艺，发现问题及时解决，严把质量检查验收关，对施工生产中的工程质量负指挥责任。11、在施工后...
