《产品思维 30 讲-梁宁》最精华内容产品思维：每个人的基本能力，重新定义底层思维，从用户出发实现产品，最终回到用户
科技进步、产品迭代、公司演化、组织变迁……不变的是社会群体用户的情绪和人性
那些信奉“用户驱动”的人，从普通人变成了行业大佬，建立了自己的世界
乔布斯、马化腾、马云、雷军、张小龙、周鸿祎、傅盛……这些改变世界样貌的产品经理，究竟具备一种怎样的能力
产品思维，需要我们根据观察和判断，建立系统能力，向用户交付确定性
运用交互的能力，在连接和迭代中，深化与用户的关系
"体这也构成了《梁宁•产品思维 30 讲》的 5 个课程模块:1、同理心：看懂情绪，找到天分2 机会判断：从一个“点”，看到一个3、系统能力：组建系统，制造确定和依赖4 用户体验：让产品拥有效率、进行演化5 创新模式：找到创新模式，发现新大陆同理心：人欲即天理做好产品，最重要的是理解用户和自己
1、专业化的观察和判断只抓表面数据，无法成为优秀的产品经理
但我们对于大多数事物的认识，都停留在非常浅的层面
好的产品经理，要看到人在不同的资源推动下，会去到不同的地方，还要看到触发情绪和推进行动的开关
要能看到持续变化的内在动力，能拥抱变化，变得成熟
一个人为了强化自己的存在感，会不断扩张自己的能力圈；—旦存在感满足，能力圈也就不会继续扩充了
就像很多女人结了婚就不化妆，男人满足了就不奋斗了2 读懂用户的底层情绪用户往往无法准确说出体验，只能展现情绪
把人比作“手机”，后天学的知识就像一个个“App”，而情绪是底层“操作系统”
理性的调用需要时间和思考，驱动一个人的，可能只是一瞬间的情绪
通过产品服务人，本质就是用户是否通过你的服务得到了满足
在一段双方彼此了解的良性关系中，可以读懂对方的“满足”和“不爽”，并给予对方“满足”
“愉悦”就是被满足，“爽”就是绷了很久的需求突然被满足
读懂情绪，看到天分和命运
