第 1 页 共 10 页精品文档---下载后可任意编辑2024 年企业管理询问师考试仿真题〔附答案〕 2024 年企业管理询问师考试仿真题〔附答案〕 一、单项选择题 1.( )是企业中最高层次的战略，它依据企业的愿景和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。 A.业务战略 B.公司战略 C.职能战略 D.进展战略 答案：(B) 解析：公司战略是企业中最高层次的战略，它依据企业的愿景和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。 2.5W1H1C 也是一种分析方法。5W1H1C 中 1H 是指：( )。 第 2 页 共 10 页精品文档---下载后可任意编辑 A.应当由谁来做这件事 B.应当在什么时候做这件事 C.应当怎样做这件事 D.应当在哪里做这件事 答案：(C) 3.在管理询问人员的角色定位中，询问人员把握系统的理论学问并能够给企业供应合理的建议是( )。 A.医生 B.教练员 C.传教士 D.幕僚 答案：(B) 解析：教练员角色定位。 4.( )是企业战略的最根本特点。 第 3 页 共 10 页精品文档---下载后可任意编辑 A.纲领性 B.长远性 C.全局性 D.风险性 答案：(C) 解析：全局性是企业战略的最根本特点。 5.处在这个领域中的是一些投机性产品，带有较大的风险。这些产品可能利润率很高，但占有的市场份额很小，这是以下那种业务类型：( )。 A.瘦狗型业务 B.明星型业务 C.问题型业务 D.现金牛业务 答案：(C) 第 4 页 共 10 页精品文档---下载后可任意编辑 6.这个领域中的产品处于快速增长的市场中，并且占有支配地位的`市场份额，但或许会或或许不会产生正现金流量，这取决于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量，这是以下那种业务类型：( )。 A.瘦狗型业务 B.明星型业务 C.问题型业务 D.现金牛业务 答案：(B) 解析：明星型业务的特点。 7：( )指子企业拥有充分的财务管理决策权，而母企业对子企业实行间接收理方式为主的财务体系。 A.集权与分权结合制 B.分权制 C.集权制 第 5 页 共 10 页精品文档---下载后可任意编辑 D.分部制| 答案：(B) 二、多项选择题 1：质量管理里面老七种工具和新七种工具分析方法。新七种工具包括：()。 A.检查表法 B.关系图法 C.KJ 法(亲和图法) D.直方图法 E.矩阵数据分析法 答案：(BCE) 解析：新七种工具包括内容。 2：在全国七大经济区域中，()三地的管理询问需求量最大，占到整体管理询问需求的 65%以上。 第 6 页 共 10 页精品文档---下...
