精品文档---下载后可任意编辑2024 年土建工程师工作总结 5 篇2024 年土建工程师工作总结 1 一、个人基本情况 ___，男，34 岁，工程部，土建工程师，20__年 11 月入职。 二、主要工作内容 1、负责土建工程的现场组织与协调工作，对本专业工程的进度、质量向部门经理负责。负责本专业工程技术管理工作，并配合其它专业工程师工作。 2、审查土建工程编报的进度计划、方案、申请、变更等并提出专业意见，督促施工单位按批准的意见文件组织实施。 3、熟悉合同文件，审核土建专业设计图纸，指出错、漏、空、缺，并提出意见和建议。 4、配合部门经理协调好与设计、监理、施工、供应等各参建单位的关系。 5、建立场地统一的坐标控制点和高程控制点，并做好检查和保护工作。 6、参加图纸会审、工程协调会、监理例会、工程验收，负责作好本专业工作日志。 三、20__年度工作总结 1、B1 消防改造工程验收 2、A1 土建消防改造及配合要收 3、AB 区主体工程维修及协调 精品文档---下载后可任意编辑 4、二期项目现场土建管理 5、AB 区强弱电间、变电站等地面地坪漆施工 6、B2 消防改造 四、存在问题及原因分析 1、AB 区主体工程维修 AB 区主体工程维修因主体实际竣工于20__年，年代久远属于历史遗留问题，总包单位抵触情绪大，且因工程款问题未能落实，总包单位已经拒绝承担维修职责。为保证正常使用需要及时维修，根据公司的相关流程并结合工程有关的法规、规定，在保存好证据并将工作联系函及时发送总包单位并留存记录后，安排其他单位代工维修。 2、消防改造工程施工管理因消防改造施工影响商户经营，商户抵触情绪较强。施工前需要与招商、运营及时沟通施工内容及确认施工图纸，取得运营部的协作配合做好商户的调铺和清铺工作，后与安保和运营协调施工时间及要求后组织施工单位入场施工。 3、二期项目现场土建管理二期不利条件：总包单位施工经验薄弱、组织能力差、管理人员数量不足、基础施工处于雨季施工难度大 为解决施工中的不利条件对工程造成的影响，需深化一线积极主动发现问题，随时组织设计、监理、总包单位沟通协调，处理解决工程中随机出现的组织、技术、安全等问题，达到了自开工至今零事故的成绩。积极与总包、监理单位沟通，促使总包单位增大投入力度、增加夜班等手段加班加点抢工期，组织监理单位根据总包的精品文档---下载后可任意编辑抢工期需求积极配合验收工作。 五、20__年工作展望 总结一期、二期...
