第 10 页精品文档---下载后可任意编辑2024 年工程部年终工作总结 5 篇 总结,是对过去确定时期的工作、学习或思想状况进展回忆、分析,并做出客观评价的书面材料
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2024 年工程部年终工作总结 1 20__年即将过去,回忆 1 年来工程部在酒店领导的正确指引下,在其他部门的主动协作和大力支持下,通过部门全体员工的努力,圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务,确保了大厦设备平安正常地运行,保证了大厦水电气能源的正常供应,同时在节能减排降耗工作中做出了确定的成果
为总结阅历,查找缺乏,推动明年工作再上台阶,更好的完成工程部的各项任务,从以下几方面做总结: 一、部门管理工作
依据集团的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准那么,加强对部门的管理
在日常行为中,按酒店的规章制度、员工日常行为标准约束每一位员工
在日常工作中,落实岗位职责,要求管理人员多作现场巡查,抓工作的落实,如检查预第 11 页精品文档---下载后可任意编辑备工作预备状况,检查平安操作状况,督导预备修理工作的实施;巡查大楼,检查设备运行状况、设施完好状况、节能状况;抓工作进度、工作质量和任务完成状况;抽查设备运行记录和工作记录
在制度管人的模式下,加强了各级人员的责任心,部门的工作效率、劳动纪律、文明施工状况都有了较大的改进和提高
二、完成的主要任务
大厦设备设施已经运行 20 多年,很多设备设施已陈旧老化,有些已进入了寿命期,因此,设备设施的修理任务越来越重
在人员削减的状况下,通过加强内部管理,充分发挥部门领班的作用,发挥每个员工的特长和主动性,部门合理支配日常工作,保质、保量完成了酒店领导下达的任务和每日的修理任务
三、20__年工程部完成主要工作工程: (一)供配电方面: 1、高压设备检修