第 1 页精品文档---下载后可任意编辑2024 年打造高效执行力心得体会 通过张金洋老师高效执行力的培训，让我深深的懂得什么是执行力，所谓执行力就是：按质按量、不折不扣的完成工作任务的力量。对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事处处表达出狡猾、负责、敬业的精神。结合到我们平常工作中，我认为要提高领导干部的执行力，必需解决好执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行动，下面就此谈一点个人在此学习中的生疏。 一、高效执行的信念与心态 在电视或者电影上，我们常常会赞美军队的执行信念，正是由于这种信念，他们制造了一个又一个的奇迹。听从是军人的天职，但是企业呢，也是如此。做为一个优秀的职场人士也必需懂得听从命今听指挥。 在这里我需要解释一个名词：职场伦理。所谓职场伦理就是一级听从一级的基本伦理。就像个人听从组织、下级听从上级、少数听从多数一样。在我们的现实工作中，很多人都不是很明白职场伦理，一个部门的下属有对另一个部门有意见，不是按正常沟通程序，而是直接去找对方部门经理或者主管质问。这是特别不合职场伦理的。其实在做为下属的心中，我们应当树立一种听从上司，支持上司的理念。我们每一个人最大的老板不是老板而是自己的工作上司，我们必需全力支持他，协作他，扶持他。如此来讲，听从上级就是听从组织。当然我们不愿定听从岗位上的这个人，但是这个岗位是你们必需听从的。这才是一个正常的职场伦理。 我们常常知道"没有任何借口'诸如此类的口号，但偏偏在工作中我们忘了如何去做。比方工作中我们常常会发生这样的事情：主管要求一件工作，等到去检查时发觉，下属根本就没有依据要求去做，给回的解释是我觉得那样不行或者想当然的就没有去做。下属对于上司的工作指令很多时候不是无条件听从而是有选择的听从。 我们应当时刻应当谨记，公司雇佣我们是来解决问题的，而不是制造麻烦的。所以我们必需通力合作，在工作中不仅要擅长发觉问题，更要培育自己解决问题的力量。其实在我们解决问题的时候，熬炼的是我们自己的力量，提升的是我们的市场价值，换句来说，我们全部解决问题的力量是我们每一个人的核心竞争力。所以我们应当敢于去解决问题，从而熬炼自己的力量。更不要怕苦怕难。由于一个人的力量是透过解决问题的数量与难易程度熬炼出来的，所以我们应当要敢于挑大山。 在我们公司常有一种这样的现象，某些制度颂布后，由于某些人或者某些事情，导致很多时候原则不能坚持，最终不...
